採用
FDEの採用方法｜要件・年収・母集団・面接
FDEの採用は、任せる範囲を3つのスキル領域で定義し、競合の公式求人票で提示年収を確かめ、スカウトで隣接する経歴まで探し、面接で実務の具体を確かめる順で進めます。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
採用
エンジニア採用の進め方を、手法・工程・費用の面から解説します。リファラル採用、人材紹介、ハイクラス採用、内定辞退の防ぎ方など、採用担当者が工程ごとに迷う点を、データと実務の手順でまとめています。
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エンジニア面接の技術質問｜質問例と評価の決め方
エンジニア面接の技術質問は、自社の業務で使う技術に絞り、質問と評価の基準を面接の前に決めておくのが基本です。知識・経験・考え方を確かめる質問を組み合わせ、適性や能力に関係のない事項は聞きません。
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株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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人事評価シートの書き方｜目標欄と自己評価の記入例
人事評価シートは欄ごとに書き方が違います。目標欄は何を・いつまでに・どの水準までを期末に判定できる形で、自己評価は到達点と果たした役割を事実で、上長の所見は評語の理由を書きます。職種別の記入例つき。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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ダイレクトリクルーティングのメリットとデメリットを数値で
ダイレクトリクルーティングは、候補者を自社で選べて転職を急いでいない層にも届く一方、運用の手間が採用担当者に乗り、急ぎ・大量の採用には向きにくい手法です。採用到達率・満足度・年間費用はマイナビの中途採用状況調査の数値で示しています。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
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中途採用の単価｜相場の読み方と予算の置き方
中途採用の予算を「1人あたり◯万円」で置くと、募集するポジションが上がった年に足りなくなります。単価の目標値は、費用を年収に連動する分と連動しない分に分け、公的統計でわかる実額と手数料の制度から置き直します。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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ヘッドハンティングとは？仕組み・費用と会社の選び方
ヘッドハンティングは、求める人材を特定し、転職を考えていない層まで含めて企業側から口説くサーチ型の採用手法です。費用は、採用が決まったときだけ払う「成功報酬型」と、依頼時に着手金を先払いする「リテーナー型」に分かれます。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
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スカウト文面の書き方｜承諾率を分けた要素
スカウト文面を直しても返信が来ない。実際に送られた3万通あまりのスカウトの実測では、結果を分けていたのは別の場所でした。スカウト文面には、求人広告と同じ表示のルールと労働条件の明示義務もかかります。
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人事のAI活用事例、30件の出所を数え直した
人事のAI活用事例をまとめた検索上位の記事を読み、社名の付いた事例を1件ずつ出所まで辿りました。原典が「見込み」と書いた数字が実績として流通している事例や、出所リンクが別の会社の事例ページに着く例が出てきました。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
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ATS（採用管理システム）とは？法令上の義務と選定基準
採用管理システム（ATS）は応募者の情報を1か所に集めて選考を進めるための仕組みです。定義と主要機能に加え、求人者が負う職業安定法・個人情報保護法上の義務を条文単位で整理し、設定項目と選定の基準に落とし込みます。
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雇用のミスマッチの原因と対策｜求人・選考・入社後
雇用のミスマッチは、企業が求める人材と応募者・採用した人との間で、仕事内容や能力、労働条件がずれることです。厚生労働省の転職者実態調査では採用する側と転職した側がずれを挙げており、人事は求人・選考・入社後の段階ごとに対策を打てます。
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リファラル採用の報酬相場｜平均121,806円のデータ
リファラル採用の紹介報酬は自社の規程で金額を決めて社員に支払うもので、1件あたり平均約103万円の人材紹介手数料とは別の仕組みです。最新の企業調査と職業安定法の条文をもとに、実際の相場と適法な報酬設定の要件を確認します。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
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スカウトで返信が来ない原因｜詰まっている段の見分け方
スカウトを送っても返信が来ない。その原因を文面に求める前に、どの段で止まっているのかを確かめます。このとき最初に手を入れる場所は、多くの場合で文面ではありません。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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中途採用コストの推移｜手数料103万円の中身
中途採用のコストが上がっていると言われますが、公的統計で1件あたりの実額を年度ごとにたどった解説は多くありません。この記事は厚生労働省の統計で3年度分の実額を並べ、上がったのが採用件数なのか1件あたりの単価なのかを切り分けます。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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面接官研修の選び方｜精度と法令と費用で絞る
面接官研修のサービスは数多くあり、紹介記事も揃っています。それでも決めきれないのは、比べる軸が先に定まっていないからです。何を直す研修なのか、どこまでが法令の話なのか、費用は何で変わるのか。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
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スカウトの提示年収の決め方と上げ幅の実勢
スカウトで年収をいくらと出すか。現年収に上げ幅を足す形になりますが、その幅をどこまで見るかには手がかりが要ります。転職で賃金が実際にどう動いているかを公的統計から確かめ、提示レンジの組み方と文面への書き方まで整理しました。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
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スカウト媒体の選び方｜採用0人74.5%（スカウト経由）
スカウト媒体はどれも候補者へ直接アプローチできると説明されますが、実際に何人の採用に至ったのかを示す数字はほとんど出てきません。国の調査には、スカウトサービスという採用手段の単位で、その数字が残っています。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
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リファラル採用の事例と制度設計の要点
リファラル採用は、いま働いている従業員が自社に合う人を紹介する採用手法です。求人広告やエージェントに頼らずに候補者と出会えるため、採用単価と定着率の両方で期待が持たれています。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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メルカリのOKR事例｜公式発信で見る運用
メルカリはOKRを四半期ごとに全社からチーム・個人へ落とし、評価では達成度より成果の価値とプロセスを見ています。2019年からはロードマップで短期目線を補っています。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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採用KPIとは？指標一覧と設定手順、目標値の置き方
採用KPIは指標を並べる段ではなく、目標値に入れる数字の出どころで止まります。目標値の出どころになるのは、同じプラットフォーム上の企業の分布と、採用環境を測った公的統計です。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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内定承諾書テンプレートと書き方・中途採用の注意点
内定承諾書は、候補者が入社の意思を示す書類で、法律で決まった様式はありません。承諾書だけで労働条件を伝えたことにはならず、辞退を封じる力もありません。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部