採用
面接官の言動と内定辞退｜原因の見つけ方と防ぎ方
面接官の発言に違和感を持った候補者のうち、企業に直接伝えた人は1割に満たないという調査があります。転職活動の経験者への調査と厚生労働省の資料をもとに、候補者が不信感や辞退を挙げる面接官の言動の型、選考の記録で原因を見つける方法、面接の前・中・後に面接官がやることを整理しました。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
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組織
採用管理システムで内定辞退を防ぐ設定と測り方
採用管理システムは内定辞退そのものを止める道具ではありませんが、連絡の遅れや引き継ぎの漏れから起きる辞退は減らせます。中途採用の担当者向けに、辞退を数えるステータスの分け方、通知の設定、集計の見方、辞退者のデータの扱いをまとめました。
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人材紹介経由の内定辞退と手数料、企業の対応
紹介会社を通じた候補者が内定を辞退したとき、企業が確かめるのは連絡の経路、紹介手数料がかかるかどうか、空いた枠の埋め方の3つです。厚生労働省の資料と職業安定法の決まりをもとに、契約書で見る場所と紹介会社との役割分担をまとめました。
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鈴木 裕斗
イベントレポート【イベントレポート】Ubieが実践するAI時代の人事評価 〜評価をAIに委ねたとき、人の役割はループのどこに残るのか〜
Ubieが実運用する生成AIによる人事評価の仕組みを解説。活動ログからAIがドラフトし、ルーブリックでAIがAIをレビュー、最終承認は代表のみ。ヒューマン・オン・ザ・ループで人に残る役割とは。
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KPI人事評価の定義と設計手順
KPIを人事評価に組み込む解説記事の多くは、KPIの定義やKGIとの違い、SMARTなどの設定手順が中心です。人事院がまとめた苦情相談102事案の内訳では、目標の立て方より評価そのものへの不満のほうが多く集まっていました。KPIの定義から設計手順、崩れやすい3つの落とし穴までを整理します。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
- 組織
採用フローのおすすめ｜中途採用の設計実測
選考ステップを減らせば応募が増える、とよく言われます。実際に動いた採用活動のデータでは、ステップ数と応募率、スカウト後の返信と辞退がどう出ているのか。フロー設計を見直す前に、確かめておきたい数字を整理しました。
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鈴木 裕斗
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人事研修の比較｜業務範囲・形式・実質負担で選ぶ
人事向けの研修は、会社名と特徴の一覧を眺めても決めきれません。採用・評価・労務のどこを担う人に何を身につけてもらうのか、社内で組むか外に出すか、助成金を差し引くといくら残るのか。比べる順序を、公的な試験範囲と国の助成制度から組み立て直しました。
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鈴木 裕斗
イベント・セミナー
無料オンラインカンファレンス ※お申し込み後、視聴用のURLをメールでお送りします
Redesign HR Forum 2026 ― AI時代を切り拓く、人事のための羅針盤
2026年10月28日(水)11:00〜16:30 ※Offers登壇セッション（SESSION 04）は14:10〜14:50です
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AI時代の人事データ基盤のつくり方 〜XAION DATA × Offersで考える、分断された人事データをAIが扱える基盤に変えるまで〜
開催予定日：2026/10/15(木) 12:00〜13:00 Live配信、2026/10/19(月) 12:00〜13:00 アーカイブ配信
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【調査レポート】AI×採用 実態レポート2026 〜応募者もAIを使う今、選考基準をどう組み直すか〜
2026年10月5日(月)13:00〜10月16日(金)18:00 ※期間限定でYouTubeの限定リンクを公開します
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オンライン（Zoom）
AIで変わる候補者に、採用のどこを変え、どこを変えないか 〜採用設計を接点・スカウト・入社後の3つの視点で徹底解説〜
開催予定日：2026/10/7(水) 11:30〜13:00 Live配信、2026/10/16(金) 11:30〜13:00 アーカイブ配信
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