採用
求人票への離職率の記載は任意｜判断と書き方
求人票に離職率を載せるべきか迷ったときの判断材料を、法令の条文と厚生労働省の集計からまとめました。記載は義務ではありませんが、書いた数字は提示した条件として扱われます。載せる基準と、数字に添えるべき4つの情報を整理します。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
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承諾率とは？分母の置き方で変わる3つの指標
同じ「承諾率」でも、分母をどこに置くかで指している中身が変わります。スカウトを分母にするのか、内定を分母にするのか。国の統計にも同じ問題があります。自社の承諾率をどう定義し、どの水準と並べ、母数が小さいときにどう読むかを順に整理しました。
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中途採用の定着率とは？測り方と平均が使えない理由
中途入社者の定着率は、同じ時期に入社した集団を分母に固定して測ります。ところが公的統計に中途採用の平均定着率は存在せず、出回っている平均値はページごとに割れています。厚生労働省の雇用動向調査の設計までさかのぼり、自社の数字を何と比べれば判断できるのかを整理します。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
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人材紹介の費用、職種別の1件あたり実額と課金モデル
人材紹介の費用を調べると、どのページも理論年収に対する料率の話に行き着きます。ところが自社の予算に置き換えようとすると、その料率だけでは1円も見積もれません。実際に支払われた金額は職種ごとに毎年公表されています。その集計を職種別に開き、1件あたりいくらが動いているのかを確かめます。
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鈴木 裕斗
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定着率とは？計算式と100−離職率が使えない理由
定着率は、ある時点で在籍していた人が一定期間後にどれだけ残ったかを示す割合です。ところが公的統計に定着率の定義はなく、離職率から引き算して求める説明が広く出回っています。この引き算がいつ成立し、いつ壊れるのかを、一次資料の定義までさかのぼって整理します。
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鈴木 裕斗
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RPO導入事例14社に見る成果の型と期間
同じ支援を入れても、契約から1ヶ月で1人決まる会社と、半年動かして決まらない会社に分かれます。Offers の導入事例14社を課題の型と入社までの期間で並べ、専門職の求人が実際に就職へ変わる比率を職業別の公的統計から確かめました。
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母集団形成とは？応募を待たない中途採用の設計
求人を出しても応募が来ない。母集団形成の話はたいていここから始まります。ただ、媒体を追加する前に確かめておきたいことがあります。いまの設計は、転職を考えている人のどこまでを相手にできているのか。中途採用に絞って、公的統計と自社の実測から整理しました。
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Ubieが実践するAI時代の人事評価 〜評価をAIに委ねたとき、人の役割はループのどこに残るのか〜
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ClaudeとGeminiで、採用レポート・求人票作成を内製するまで 〜失敗例から学ぶAIネイティブな採用組織への第一歩〜
2026/09/11（金）12:00〜13:00 Live配信、2026/09/18（金）12:00〜13:00 アーカイブ配信
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