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OKRとは｜意味・MBOやKPIとの違い・進め方
OKRは、達成したい目標（Objective）と数字で測る結果（Key Results）を組にして四半期で回す目標管理の手法です。Google re:Workは、野心的な目標の採点は6〜7割を目安とし、従業員評価と同じものとはしていません。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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スタートアップ企業が組織図を効果的に設計するには？成功事例と注意点を解説
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定着率とは？計算式と100−離職率が使えない理由
定着率は、ある時点で在籍していた人が一定期間後にどれだけ残ったかを示す割合です。ところが公的統計に定着率の定義はなく、離職率から引き算して求める方法が使われます。この引き算がいつ成立し、いつ壊れるのかは、一次資料の定義から分かります。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
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エンジニアチームのマネジメントの取り組み方とステップ
エンジニアチームのマネジメントは、最終目標（KGI）の決定、中間目標（KPI）の設定、実行と振り返り、メンバーの成長支援の4ステップで進めます。成功の条件はチームリーダー・環境・心理的安全性の3つです。
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【エンジニアの転職採用（経験者採用）】面接ですべき質問や必要な準備について解説
エンジニアの転職面接で確かめる質問と事前準備を整理しました。志望理由や転職理由で価値観を、開発経験や直面した問題でスキルと問題解決力を確認し、採用基準を決めた質問シートと評価シートで評価のぶれを防ぎます。
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Offers HR Magazine編集部
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エンジニア採用におけるロジックツリーの活用法。メリットや具体例を解説
ロジックツリーは、エンジニア採用の課題を要素分解・原因の究明・問題解決の3種のツリーで整理し、原因と施策を洗い出すフレームワークです。作成では、MECE・包含関係と因果関係・具体的なアクションの3点を押さえます。
株式会社overflow 編集担当
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DeNAが内製した、評価サイクルをAIが伴走する仕組み 〜評価レビューの時間を3割弱削減。目標設定から評価付けまで、AIが提案し、人が決める〜
開催予定日：2026/11/19(木) 12:00〜13:00 Live配信、2026/11/24(火) 12:00〜13:00 アーカイブ配信
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Hajimariオフィス 東京都渋谷区道玄坂1-16-10渋谷DTビル6階
【Claude Code / Codexユーザー歓迎】人事の「こんなツールがあったら」を目の前でつくる夜 〜Ubie×Offersと、持ち寄った"欲しい"を形にするモック大会〜
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オンライン（Zoom Webinar）
55工程の可視化から始めた、Geminiによる採用業務改革 〜採用の質を落とさず業務を効率化するために、AIと協働して面接業務工数を50％削減。サイバーセキュリティクラウドの実践プロセス〜
開催予定日：2026/10/29(木) 12:00〜13:00 Live配信、2026/11/9(月) 12:00〜13:00 アーカイブ配信
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Redesign HR Forum 2026 ― AI時代を切り拓く、人事のための羅針盤
2026年10月28日(水)11:00〜16:30 ※Offers登壇セッション（SESSION 04）は14:10〜14:50です
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