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SDGsと人事の関係性とは？企業が取り組むべき理由と具体例
SDGsは2015年に国連サミットで採択された国際目標で、17の目標と169のターゲットで構成されます。人事が直接関われるのは、健康と福祉、ジェンダー平等、働きがい、不平等の是正という4つの目標です。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
採用
エンジニア採用の進め方を、手法・工程・費用の面から解説します。リファラル採用、人材紹介、ハイクラス採用、内定辞退の防ぎ方など、採用担当者が工程ごとに迷う点を、データと実務の手順でまとめています。
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スタートアップ企業が組織図を効果的に設計するには？成功事例と注意点を解説
スタートアップの組織図は、役割と報告ラインを可視化し、意思決定の迅速化や採用計画の策定に使う図です。初期は階層を抑えて核となる機能を明確にし、成長フェーズごとに部門を足します。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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DX推進の組織作りとは？成功のためのポイントと事例を紹介
DXを推進する組織は、従来の組織構造では対応しきれない変革を進めるため、専門人材を集めて横断的に動かす体制です。編成パターンは、経営直下の統括組織、事業特化型、独立した新組織、子会社設立の4つがあります。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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カジュアル面談の進め方と逆質問のコツ
カジュアル面談とは、企業と応募者がフランクに対話し、互いの理解を深める採用プロセス上の面談です。求職者は企業の方針やチームの雰囲気を逆質問で尋ねることで、実際の職場環境をつかめます。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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人事評価システムの選び方、制度・費用・個人データで比べる
人事評価システムは、自社の評価制度を載せられるか、結果を給与や人事データへ渡せるか、評価データを預ける契約が個人情報保護委員会のQ&Aに沿うかの3点で絞り込めます。費用の見積と導入の進め方も整理しました。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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内定取り消しの違法性｜認められる基準と企業の責任
内定取り消しは、内定当時に知ることができなかった事実を理由とし、客観的に合理的で社会通念上相当な場合に限り有効です。厚生労働省の令和8年3月卒の集計、裁判例、事業所名の公表要件、取り消す前の確認順序をまとめました。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
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スカウト代行の料金体系と相場、見積もりの比べ方
スカウト代行の料金は、稼働時間・送る通数・受け持つ業務の範囲のどれで決めるかが会社ごとに違い、媒体費は別にかかる会社があります。稼働1時間あたりの額と、契約期間・初期費用を足した総額にそろえると比べられます。
株式会社overflow 編集担当
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OKRとは｜意味・MBOやKPIとの違い・進め方
OKRは、達成したい目標（Objective）と数字で測る結果（Key Results）を組にして四半期で回す目標管理の手法です。Google re:Workは、野心的な目標の採点は6〜7割を目安とし、従業員評価と同じものとはしていません。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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採用要件の定義と作り方｜ミスマッチを防ぐ5手順
採用のミスマッチは、入社後に初めて表に出ますが、原因の多くは募集を始める前にあります。現場が求める人と、求人票に書いた人と、面接で合格にした人が少しずつ違っていると、選考をどれだけ丁寧に進めても、入社後に「思っていた人と違う」が起きます。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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エンジニア採用の売り手市場とは｜企業への影響と採用策
エンジニア採用の売り手市場とは、求人が求職者を上回り候補者が企業を選ぶ立場にある状態です。厚生労働省の最新の求人倍率の読み方、売り手市場が続く背景、企業への影響、正社員の中途採用で進め方を変えるポイントが分かります。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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エンジニア採用が難しい理由と優秀な人材を採用するポイント
エンジニア採用が難しいのは、IT人材の需要の伸びに加えて、転職を急いでいない経験者に求人が届きにくいからです。経済産業省の試算と厚生労働省の求人倍率、Offers の登録者データから、5つの理由と採用のポイントが分かります。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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優秀なエンジニアの採用基準と見分け方｜選考手法の精度
優秀なエンジニアを採用するには、自社にとっての「優秀」を採用基準に落とし、選考で同じ物差しを使って見分けることが出発点です。
株式会社overflow 編集担当
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採用フローとは？6工程の設計手順と法令要件
採用フローは自社で自由に決められる、と説明されることの多い工程です。ただ募集から内定までの各段階には、明示しなければならないことと、聞いてはいけないことが法令で決まっています。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
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オンボーディングとは｜定義と設計の5段階・完了基準
オンボーディングは、新しく加わった人が1人で成果を出せるようになるまでを組織が計画して支える取り組みです。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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採用コストの内訳と費目の分け方、削る順番の決め方
採用コストの内訳を、外部・内部という2分類の先まで分けます。公的統計で費目の実額を確かめ、削ったときに最初に何が細るかで費目を並べ替えるところまで。来期の採用予算をどこから削るか決める前に読む記事です。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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RPOとは？委託できる業務と職業安定法の3つの境界
RPO（採用代行）は採用業務の外部委託ですが、法律にRPOという区分はありません。どの業務までを許可なしで任せられるのか、スカウトを外に出すと何が要るのか。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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採用単価の職種別比較｜手数料率と求人倍率で試算
採用単価は職種によってどれだけ変わるのか。厚生労働省が公表した人材紹介の職種別平均手数料率を想定年収で実額に換算し、職種別の求人倍率と早期離職率を重ねて、職種ごとの採用予算の置き方を示します。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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ヘッドハンティング採用の仕組みと法律上の線引き
ヘッドハンティングは、企業の依頼を受けた第三者が転職を考えていない人材まで探し出し、転職を勧める採用手法です。事業として行うには有料職業紹介事業の許可が要り、自社で直接声をかける引き抜きは労働者の募集として原則自由です。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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リファラル採用の報酬相場｜平均121,806円のデータ
リファラル採用の紹介報酬は自社の規程で金額を決めて社員に支払うもので、1件あたり平均約103万円の人材紹介手数料とは別の仕組みです。最新の企業調査と職業安定法の条文をもとに、実際の相場と適法な報酬設定の要件を確認します。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
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中途採用の単価｜相場の読み方と予算の置き方
中途採用の予算を「1人あたり◯万円」で置くと、募集するポジションが上がった年に足りなくなります。単価の目標値は、費用を年収に連動する分と連動しない分に分け、公的統計でわかる実額と手数料の制度から置き直します。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部