採用
リファラル採用の内定辞退と紹介者・報酬の扱い
社員の紹介で進んだ候補者から内定辞退の連絡が来たとき、紹介者に何をどう伝え、紹介報酬をどう扱うか。辞退は止められないという前提に立って、当日の連絡の順番、報酬規程の書き方、紹介経路の辞退率の数え方までを人事の実務として整理しました。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
エンジニア採用の進め方を、手法・工程・費用の面から解説します。リファラル採用、人材紹介、ハイクラス採用、内定辞退の防ぎ方など、採用担当者が工程ごとに迷う点を、データと実務の手順でまとめています。
社員の紹介で進んだ候補者から内定辞退の連絡が来たとき、紹介者に何をどう伝え、紹介報酬をどう扱うか。辞退は止められないという前提に立って、当日の連絡の順番、報酬規程の書き方、紹介経路の辞退率の数え方までを人事の実務として整理しました。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
企業が紹介会社に期待するものの1位と、実際に困ったことの上位は、同じ一点に集まっていました。公的調査に表れた企業の本音をもとに、人事が紹介会社に任せきれない仕事と、推薦の質を上げる返し方をまとめました。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
社長の後任や取締役、事業を任せる経営幹部を社外から迎えたいとき、人材紹介はどう使えばよいのか。登録型とサーチ型の違い、役員の紹介の実態、取締役として迎えるときの契約の考え方、依頼前に決めておくことまでを、採用する企業の側から整理しました。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
内定通知書に給与をどこまで書くか。賃金として明示する項目、そのうち書面で渡すべき範囲、求人票に出した金額から変えるときに別途必要になる手続きを、労働基準法と職業安定法の条文と厚生労働省の資料から整理しました。中途採用の実務向けです。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗