採用
IT人材の単価推移｜業界統計3年分で見る実勢
IT人材の単価は、業界団体JISAの会員約300社の統計から間接的に追えます。従業員1人あたりの人件費は2022年度の789万円から2024年度の900万円へ、2年で14.1%伸びました。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
採用
エンジニア採用の進め方を、手法・工程・費用の面から解説します。リファラル採用、人材紹介、ハイクラス採用、内定辞退の防ぎ方など、採用担当者が工程ごとに迷う点を、データと実務の手順でまとめています。
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内製化とは？完全内製4.5%と工程別の進め方
内製化とは、外部に委託していた業務を自社の人員で行う体制へ切り替えることです。JUASの企業IT動向調査2026では、システム開発を完全内製化する方針の国内ユーザー企業は4.5%にとどまります。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
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スカウト返信率の定義とOffers実測の平均16.5%
スカウトの返信率は分母で変わります。Offersで正社員求人へ送られた31,008通では、送信数を分母にすると16.5%、開封済みに絞ると28.4%でした。16.5%の内訳は承諾4.3%と辞退12.2%です。
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株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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人材紹介のKPI設計｜決定単価から逆算する手順
人材紹介のKPIは、売上を決定数と決定単価に割り、決定単価から逆算して組みます。入口の単価は厚生労働省の職業紹介事業報告書で外枠を置け、令和6年度の常用就職1件あたり手数料は約103万円です。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
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ベースアップとは？定期昇給との違いや計算方法を徹底解説
ベースアップとは、全従業員の基本給を業績や能力と無関係に一律で引き上げる仕組みで、定期昇給とは区別されます。基本給200,000円に5,000円を足す定額方式なら、新しい基本給は205,000円です。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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パラダイムシフトとは？企業が知るべき変化と対応法を解説
パラダイムシフトとは、共通の認識や価値観が根本から覆り、新しい考え方が主流になる大きな転換点のことです。企業の身近な例は、スマートフォンの普及、キャッシュレス決済の拡大、シェアリングエコノミーの成長の3つです。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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パラダイムシフトとは？具体例と対応策をわかりやすく解説
パラダイムシフトとは、時代や分野で当たり前とされてきた共通の認識や思考の枠組みが、大きく変わることを指す言葉です。具体例には、2007年のiPhone登場に始まるスマートフォンの普及があります。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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ウーマノミクスとは？具体的な効果と課題を詳しく解説
ウーマノミクスとは、女性の経済的な力を引き出して日本経済の活性化を図る政策で、労働力不足の解消や経済成長が狙いです。2013年に安倍政権が成長戦略で女性の活躍を中核に据え、言葉が広まりました。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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採用した理由をどう伝える？効果的に伝わる例文を紹介
採用した理由は、候補者の経験や能力が自社のどの仕事に生きるかを具体的に書くと伝わります。採用通知書は採用決定後すみやかに、入社日の1〜2か月前までに送り、入社承諾書や入社誓約書、返信用封筒を同封します。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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ゼット世代の特徴は？若手のエンジニアを採用する際のポイントも解説
ゼット世代は1990年代後半以降に生まれた世代で、デジタルネイティブであることやタイムパフォーマンスの重視が特徴です。活躍してもらうには強みや考え方を尊重して仕事の目的を伝え、採用ではSNSやダイレクトリクルーティングを使います。
株式会社overflow 編集担当
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エンジニアの内定辞退が多発する原因とは？内定辞退を防ぐ対策を具体的に解説
エンジニアの内定辞退は、求人票の情報不足・面接の進め方・選考期間の長さが主な原因です。応募から内定までは3〜4週間が目安で、求人票と面接を見直し、辞退の連絡を受けたらメールや電話で理由を聞き取ります。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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HRBPキャリアパスとは？次のステップと必要なスキルを解説
HRBPのキャリアパスは、人事部門の基礎業務から採用や研修などの専門領域、部門横断のプロジェクトを経て、7〜10年目に小規模な事業部門のHRBPを担うのが一例です。転職先には他社のHRBPやHRコンサルタントがあります。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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採用稟議が通らない理由は？承認を得るためのコツと注意点を解説
採用稟議が通らない主な理由は、情報の不足・予算の問題・企業の戦略とのずれの3つです。稟議書には採用の背景と目標、採用コストの内訳を書いて関係者に確認してもらい、承認されなければ他の候補者か再提出を検討します。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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【エンジニア採用】就活の座談会でよくされる質問例は？進め方や成功のポイントも
エンジニア採用の座談会は、社員と学生が少人数で話し、自社を知ってもらいながら求職者の考えを確かめる場です。受付とグループ分け、自己紹介、質疑応答の順に進め、業務内容や職場の雰囲気など6つの質問がよく出ます。
株式会社overflow 編集担当
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採用ワークショップの効果は？IT・製造・サービス業の成功事例とメリット
採用ワークショップは、グループワークやプレゼンテーションを通じて、面接では見えにくい候補者の能力やチームでの適性を評価する手法です。設計は採用ニーズの分析と求める人材像の定義から始め、IT企業・製造業・サービス業で事例があります。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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スキルアセスメントとは？企業の採用担当者が知るべき活用方法を紹介
スキルアセスメントは、個人のスキルや能力を客観的に評価する手法で、目的は採用と人材育成の2つです。種類はビジネス・技術・ソフトスキルの3つで、オンラインテストや実地試験、評価面接で測り、導入ではコストと時間が課題になります。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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Twitterでエンジニアは採用できる？ポイントや注意点を解説
Twitterは採用コストを抑えながら必要なエンジニアに届きやすく、総務省の令和3年度の調査では20代の利用率が78.6%です。一括採用には向かないため、ペルソナとコンセプトを守って毎日投稿し、求人への導線を盛り込みます。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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モデル年収とは？企業選びで何を重視すべきか？
モデル年収とは、「30歳・経験5年以上で600万円」のように、企業が年齢・役職・経験年数などの条件ごとに示す年収の例です。実際の年収は個人や会社の業績、景気で変わるため、掲載時はあくまで目安だと明記します。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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マルチジョブとは？企業が知っておきたい基本と手続き
マルチジョブとは、複数の仕事に同等の重要性を持って取り組む働き方です。企業にとってはリソースの効率的な活用・生産性の向上・柔軟な労働環境の3つのメリットがあり、導入では労働時間の管理と労働法との整合性が欠かせません。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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ミドル層とは？30代後半〜40代の採用のポイントや面接の注意点
ミドル層とは、一般に30代後半から40代の人材を指します。少子高齢化とマネジメント人材の不足で採用が注目され、即戦力として教育コストを抑えられる一方、面接ではプライベートへの配慮やキャリアプランの確認が要ります。
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Offers HR Magazine編集部