イベントレポート
AIで変わる候補者に、採用のどこを変え、どこを変えないか【イベントレポート】
候補者がAIで書類も会社探しも整える今、採用のどこを変え、どこを変えないか。スカウト・採用サイト・入社後の3つの視点から、Offers・Chokusai・ウィルネクストの3社が語りました。
株式会社overflow Offers事業部 マーケティング本部長
岡田 宗悦 他2名
イベントレポート
人事・採用担当者向けイベントの内容をレポートします。AI を採用や人事評価にどう取り入れ、どこを人に残したかなど、登壇企業の実践から、自社の採用と組織づくりに持ち帰れる知見をまとめています。
イベントレポート【イベントレポート】Claude Codeで採用広報記事の作成を8割自動化するまで 〜ひとりHRが実践する、「アトラクト」と「すり合わせ」の技術〜
株式会社ブリングアウトの杉開氏が、Claude Codeのスキルで採用広報記事の作成を1本10時間から3時間に縮めるまでを公開。AIに任せない工程と、少人数の人事がAIに着手する順番も語ります。
株式会社ブリングアウト VP of Recruiting
杉 開 他1名
イベントレポート【イベントレポート】Ubieが実践するAI時代の人事評価 〜評価をAIに委ねたとき、人の役割はループのどこに残るのか〜
Ubieが実運用する生成AIによる人事評価の仕組みを解説。活動ログからAIがドラフトし、ルーブリックでAIがAIをレビュー、最終承認は代表のみ。ヒューマン・オン・ザ・ループで人に残る役割とは。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
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【イベントレポート】《徹底討論》成長企業におけるエンジニア採用の最適解とは? 事例に見る、《新卒採用 VS 中途採用 VS 外部人材活用》のリアル
成長企業はエンジニアを新卒・中途・外部人材でどう組み合わせるか。サポーターズ荒川氏、マルゴト五反地氏、overflow鈴木が、採用ポートフォリオ・現場連携・AI時代の見極めを徹底討論したウェビナーの記録です。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他2名
イベントレポート【イベントレポート】面接官の"ばらつき"を減らす、Codexで仕組み化する母集団形成と面接スコアリング 〜ElithのCAIOが語る、人とAIの配置をAI前提で組み替える組織設計〜
応募者もAIを使う時代に、面接官のばらつきをどう減らすか。株式会社Elith 取締役CAIOの下垣内隆太氏が、構造化面接のプロンプト化、ローカルLLMの使い分け、AIのバイアスを測る考え方を語りました。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
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【イベントレポート】ClaudeとGeminiで、採用レポート・求人票作成を内製するまで 〜失敗例から学ぶAIネイティブな採用組織への第一歩〜
kickflowの小澤雄二氏が、ATSのCSVをClaude・Geminiに渡して採用レポートと求人票を内製するまでを公開。定義ひとつで3回書き直した失敗も含めて語ります。
株式会社kickflow HR本部 人事企画チーム マネージャー
小澤 雄二 他1名
イベントレポート【イベントレポート】AI時代の人事データ基盤のつくり方 〜XAION DATA × Offersで考える、分断された人事データをAIが扱える基盤に変えるまで〜
株式会社XAION DATAの岸川哲也様が、分断された人事データをAIが扱える基盤に変えるまでを解説。データのサイロ化の壁、AI-Readyなデータ保有、ペルソナの改善、AIに任せきれない人の判断まで語ります。
株式会社overflow Offers事業部 マーケティング本部長
岡田 宗悦 他1名
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【イベントレポート】グッドパッチが1年で試した50のAI施策
グッドパッチのリクルーター宍戸知勢氏が、1年で試した50以上のAI施策のうち定着したもの・しなかったものを分けた4つの設計原則と、ナレッジ自動蓄積やスカウト支援の事例、組織にAIを広げたきっかけを語ったウェビナーのレポートです。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
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【イベントレポート】即戦力エンジニア採用とAIスカウト
売り手市場が続くエンジニアの中途採用で、候補者から返信を得る「いいスカウト」の3条件と、AI自動スカウト・自動リマインドの使い方、ダイレクトリクルーティングと人材紹介の使い分けを、overflow代表の鈴木裕斗が語ったウェビナーのレポートです。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
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【イベントレポート】採用のどこをAIに任せ、何を人に残すか〜AI採用の最前線を走る2社、HERP×Offersの考えと実践〜
HERP取締役の河井龍太郎氏とoverflow鈴木裕斗の対談。不可逆性・暗黙知・説明責任という3つの軸でAIと人の線引きを整理し、両側がAIを持つ時代に応募数や返信率が意味を失う構造をレポートします。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
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【イベントレポート】元ITエンジニア・元人事責任者が伝えるClaude Code実践講座「採用責任者のAI分身」をつくる方法 〜判断基準をAIに移し、人とAIの役割を再設計する〜
Staneer株式会社代表取締役の渡邉拓哉氏が、判断基準をClaude Codeに移して「AI分身」をつくる方法を公開。5つのナレッジ、議事録ではなく会話の録音を渡す理由、セキュリティ対策までをレポートします。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
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【イベントレポート】中途採用担当からHRBPへ。AIを活用した「効率化」と「価値創出」の現在地〜MIXIのHRBP×組織戦略責任者が語る、役割の進化とAI活用のリアル〜
MIXIは中途採用組織をそのままHRBP組織に変えました。経験者ゼロから7つの領域へ広げ、AIで2000時間を空けるまで。効率化の先に何を置いたかを、失敗例も含めてレポートします。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他2名
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AI時代に組織を強くする「採用×育成」のベストプラクティス
求人倍率13倍超のエンジニア採用市場で、AIを採用と育成にどう活かすか。overflow・エクサウィザーズ・パーソルイノベーションの3社が、AIスカウト、スキル可視化、人事データ分析、リスキリングの実践を語ったウェビナーのレポートです。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他2名
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「伝える」を「伝わる」に変える採用クリエイティブ
採用の魅力が候補者に刺さらないのはなぜか。ナイル峰尾様が、採用広報を「誰に・何を・どんな言葉で・どう届けるか」の4ステップに分解。ターゲット設定・魅力抽出・言語化・オウンドメディアや採用資料での届け方までを語ったウェビナーのレポートです。
ナイル株式会社 人事本部 カルチャーデザイン室 広報
峰尾 優里 他1名
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しくじり事例から紐解く経験者採用の勝ちパターン
採用の失敗を感覚で終わらせないために。久松剛氏が、ELTVでの損失可視化、早期離職の3つのミスマッチ、構造化面接やリファレンスチェックの注意点まで、経験者採用の勝ちパターンを語ったウェビナーをレポートします。
合同会社エンジニアリングマネージメント 代表
久松 剛 他1名
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【イベントレポート】AIカンパニーへのロードマップ
2026年4月23日、エクサウィザーズ／Exa Enterprise AI 取締役の半田 頼敬様と overflow 代表の鈴木 裕斗が登壇したウェビナーのレポート。AIカンパニーかどうかを判定する3つの問い、AI人材が会社を選ぶ理由、ストーリースカウト、育成と組織変革の進め方を記録します。
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株式会社エクサウィザーズ／株式会社Exa Enterprise AI 取締役
半田 頼敬 他1名
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【イベントレポート】AIで変わるエンジニア採用の最前線
エンジニア採用はAIでどう変わるか。株式会社overflowの鈴木裕斗と株式会社ギブリーの吉岡駿氏が、AIスカウトと自動リマインドによる返信率の向上、AIインタビューによる初期選考の効率化、コーディングテストとAI面接を組み合わせたスキル見極めを語ったウェビナーをレポートします。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
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AI活用で採用工数を月200時間削減した組織改革
非開発職の人事組織でAI活用をどう進めるか。kubell澤井氏とoverflow鈴木CEOが、採用工数を月200時間削減した「可視化→分解→取捨選択→自動化→自律化」の5ステップと全社展開を語ったウェビナーのレポートです。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
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【イベントレポート】エンジニアを口説くスカウトと求人票
厳選採用の時代に、エンジニアの心はどう動くのか。レンタルEMの久松剛氏が、母集団の罠からワントゥワン採用への転換、伝わるスカウトと求人票の書き方、候補者の感情に沿った選考の設計、AI活用の実態までを語ったウェビナーの記録です。
合同会社エンジニアリングマネージメント 代表
久松 剛
- イベントレポート
枌谷力氏が語る、Claude Codeで内製した採用サイト診断ツールの裏側
Web制作会社代表の枌谷力氏が、Claude Codeで約200項目の採用サイト診断ツールを内製した過程を公開。非エンジニアがぶつかる壁、チャットとエージェントの使い分け、人が手放してはいけない仕事をレポートします。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名