イベントレポート
【イベントレポート】ClaudeとGeminiで、採用レポート・求人票作成を内製するまで
kickflowの小澤雄二氏が、ATSのCSVをClaude・Geminiに渡して採用レポートと求人票を内製するまでを公開。定義ひとつで3回書き直した失敗も含めて語ります。
株式会社kickflow HR本部 人事企画チーム マネージャー
小澤 雄二 他1名
イベントレポート
イベントレポート｜開発組織の採用担当・マネージャーのための情報メディア「Offers HR Magazine」
イベントレポート【イベントレポート】経営と組織をつなぐAI時代の人事のあり方
KDDIアジャイル開発センターCHRO土橋孝充氏が語る、AI活用のレベル1・2・3。効率化と価値創出は別の営みであり「100名採用」は成果物であって価値ではない、という人事の問い直しをレポートします。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
イベントレポート【イベントレポート】中途採用担当からHRBPへ。AIを活用した「効率化」と「価値創出」の現在地
MIXIは中途採用組織をそのままHRBP組織に変えました。経験者ゼロから7つの領域へ広げ、AIで2000時間を空けるまで。効率化の先に何を置いたかを、失敗例も含めてレポートします。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他2名
イベントレポート【イベントレポート】採用のどこをAIに任せ、何を人に残すか
HERP取締役の河井龍太郎氏とoverflow鈴木裕斗の対談。不可逆性・暗黙知・説明責任という3つの軸でAIと人の線引きを整理し、両側がAIを持つ時代に応募数や返信率が意味を失う構造をレポートします。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
イベントレポート【イベントレポート】元ITエンジニア・元人事責任者が伝えるClaude Code実践講座「採用責任者のAI分身」をつくる方法
Staneer株式会社代表取締役の渡邉拓哉氏が、判断基準をClaude Codeに移して「AI分身」をつくる方法を公開。5つのナレッジ、議事録ではなく会話の録音を渡す理由、セキュリティ対策までをレポートします。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
イベントレポート【イベントレポート】株式会社ベイジ・代表取締役 枌谷氏が語る｜Claude Codeで内製した、約200項目の採用サイト診断ツールの裏側
株式会社ベイジ代表取締役の枌谷力氏が、Claude Codeで約200項目の採用サイト診断ツールを内製した過程を公開。非エンジニアがぶつかる壁、チャットとエージェントの使い分け、人が手放してはいけない仕事をレポートします。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
イベントレポート【イベントレポート】1年間で50のAI施策。AIとともに人が主役の採用プロセスをつくる〜グッドパッチが実践する、試行錯誤と組織浸透のリアル〜
グッドパッチが1年で50以上のAI施策を実践。定着する仕組みの4つの設計原則、ナレッジ自動蓄積やスカウト支援の事例、組織にAIを浸透させる方法を、リクルーター宍戸知勢氏が語ったウェビナーをレポートします。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
イベントレポート【イベントレポート】【HR最前線】AIカンパニーへのロードマップ〜AI時代に勝つ採用と育成〜
2026年4月23日、株式会社エクサウィザーズ／株式会社Exa Enterprise AI 取締役の半田 頼敬様と、株式会社overflow 代表取締役CEOの鈴木 裕斗をスピーカーに迎え、「【HR最前線】AIカンパニーへのロードマップ〜AI時代に勝つ採用と育成〜」と題したウェビナーを開催しました。
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株式会社エクサウィザーズ／株式会社Exa Enterprise AI 取締役
半田 頼敬 他1名
イベントレポート【イベントレポート】AI活用で採用工数を月200時間削減した組織改革〜Claude全社導入まで、kubellが実践する全社ルール×チーム自律〜
非開発職の人事組織でAI活用をどう進めるか。kubell澤井氏とoverflow鈴木CEOが、採用工数を月200時間削減した「可視化→分解→取捨選択→自動化→自律化」の5ステップと全社展開を解説したウェビナーをレポートします。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
イベントレポート【イベントレポート】採用でAIはどう使う！？〜苦手意識を解消！人事責任者が押さえるべき生成AIマネジメントと組織定着の壁の超え方〜
人事・経営層こそ生成AIを使うべきなのはなぜか。overflow鈴木CEOとHR Force石川氏が、プロンプト設計の黄金律と画像生成の品質マネジメントを実演し、AIと人の「暗黙知」の違いまで解説したウェビナーをレポートします。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
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イベントレポート【イベントレポート】なぜ優秀な候補者ほど辞退するのか？ AIで解決する「評価のブレ」と「候補者を惹きつける面接」の作り方
優秀な候補者ほど辞退するのはなぜか。overflow鈴木CEOとポテンシャライト峯氏が、カジュアル面談での引きつけテクニック5選と、AIで評価のブレや申し送りを解決する面接支援を、数値を交えて解説したウェビナーをレポートします。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
イベントレポート【イベントレポート】AI時代だからこそ重要な、エンジニアの「心を動かす」採用コミュニケーション 〜採用成功率を上げる、理論と実践に基づいたコミュニケーション・スカウト戦略〜
厳選採用・AI時代にエンジニアの心はどう動かすか。レンタルEMの久松剛氏が、母集団の罠からワントゥワン採用、伝わるスカウト・求人票の作り方、候補者体験の設計までを実践的に解説した講演をレポートします。
合同会社エンジニアリングマネージメント 代表
久松 剛
イベントレポート【イベントレポート】＜採用実務のための生成AI活用術#2＞ 返信率を2倍にする AIを活用したハイクラス採用の実践講座 新・ダイレクトリクルーティングの最前線
AIスカウトが当たり前になった今どう差別化するか。overflow鈴木CEOとポテンシャライト峯氏が、返信される文章の設計とAIへのプロンプト設計をライブデモ付きで解説したウェビナーをレポートします。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
イベントレポート【イベントレポート】採用でAIはどう使う！？〜AI活用は次なるステップへ。8社の事例から学ぶ最新活用術〜
採用業務で生成AIをどう使うか。overflow鈴木CEOとHR Force石川氏が、広告生成・面接評価・採用コンテンツまで8社の具体事例を解説。CVR2倍や85時間創出など成果も紹介した続編ウェビナーをレポートします。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
イベントレポート【イベントレポート】【元エージェントがこっそり教える】なぜ優秀なエンジニアは、あなたの会社の選考を辞退するのか？ その"敗因"と対策
優秀なエンジニアほど選考の体験で会社を見極めています。元転職エージェントのOffers光山が、辞退を生む5つの罠と、面談設計・Will起点の対話・社内連携という3つの対策を解説したセミナーをレポート。
株式会社overflow Offers事業部 カスタマーサクセスマネージャー
光山 豪太
イベントレポート【イベントレポート】【採用実務のための生成AI活用術#1 】300以上のプロンプト文から厳選！明日から使えるAIを活用した自社の魅力設計方法
採用ブランディングを生成AIでどう作るか。overflow鈴木とポテンシャライト峯氏が、事実を魅力に変えるIFA、AIとの4ステップ対話法、プロンプト設計とコンテキストまでを実演したウェビナーをレポートします。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
イベントレポート【イベントレポート】《徹底討論》成長企業におけるエンジニア採用の最適解とは? 事例に見る、《新卒採用 VS 中途採用 VS 副業人材活用》のリアル
成長企業はエンジニアを新卒・中途・副業でどう組み合わせるか。サポーターズ荒川氏、マルゴト五反地氏、overflow鈴木が、採用ポートフォリオ・現場連携・AI時代の見極めを徹底討論したウェビナーをレポートします。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他2名
イベントレポート【イベントレポート】AIで変わるエンジニア採用の最前線〜スカウト返信率向上・面接自動化・スキル見極めの最新手法〜
エンジニア採用はAIでどう変わるか。overflow鈴木氏とギブリー吉岡氏が、AIスカウトによる返信率向上、AI面接での面接時間84%削減、コーディングテストでのスキル見極めまでを語ったウェビナーをレポートします。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
イベントレポート【イベントレポート】なぜ、あの採用は失敗したのか？しくじり事例から紐解く経験者採用の“勝ちパターン”とは
採用の失敗を感覚で終わらせないために。久松剛氏が、ELTVでの損失可視化、早期離職の3つのミスマッチ、構造化面接やリファレンスチェックの注意点まで、経験者採用の勝ちパターンを語ったウェビナーをレポートします。
合同会社エンジニアリングマネージメント 代表
久松 剛 他1名
イベントレポート【イベントレポート】ナイルが語る「伝える」を「伝わる」に変える採用クリエイティブのつくり方と届け方
採用の魅力が候補者に刺さらないのはなぜか。ナイル峰尾様が、採用広報を「誰に・何を・どんな言葉で・どう届けるか」の4ステップに分解。ターゲット設定・魅力抽出・言語化・オウンドメディアや採用資料での届け方までを語ったウェビナーをレポートします。
ナイル株式会社 人事本部 カルチャーデザイン室 広報
峰尾 優里 他1名
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【イベントレポート】元ITエンジニア・元人事責任者が伝えるClaude Code実践講座「採用責任者のAI分身」をつくる方法
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