エンジニア評価におけるKPIの重要性。設定すべき指標やポイント
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株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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株式会社overflow / 編集担当
Offers HR Magazine 編集部は、株式会社overflow が運営する採用メディアの編集チームです。エンジニア採用に取り組む人事・採用担当者に向けて、採用手法・人事制度・組織づくりの情報を届けています。
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技術広報とは、技術的な専門知識や事例、社内の開発組織メンバーの入社・活躍のインタビューなどを情報発信することで、優秀な人材の獲得と企業/製品の認知向上を図る活動のことです。
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人事KPIとは、人事部門の施策が経営目標にどれだけ近づいたかを数値で測るための指標です。採用・育成・配置・労務・定着・生産性の6領域があり、それぞれ算出式が決まっています。指標を選ぶこと自体は難しくありません。
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早期選考は、通常の採用スケジュールよりも早い時期に選考を始め、競合他社より先に優秀な候補者へアプローチする採用手法です。
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エンジニア面接の技術質問は、自社の業務で使う技術に絞り、質問と評価の基準を面接の前に決めておくのが基本です。知識・経験・考え方を確かめる質問を組み合わせ、適性や能力に関係のない事項は聞きません。
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人事評価シートは欄ごとに書き方が違います。目標欄は何を・いつまでに・どの水準までを期末に判定できる形で、自己評価は到達点と果たした役割を事実で、上長の所見は評語の理由を書きます。職種別の記入例つき。
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