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中途採用の単価｜相場の読み方と予算の置き方
中途採用の予算を「1人あたり◯万円」で置くと、募集するポジションが上がった年に足りなくなります。単価の目標値は、費用を年収に連動する分と連動しない分に分け、公的統計でわかる実額と手数料の制度から置き直します。
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Offers HR Magazine編集部
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監修者
Offers HR Magazine編集部
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Offers HR Magazine 編集部は、株式会社overflow が運営する採用メディアの編集チームです。エンジニア採用に取り組む人事・採用担当者に向けて、採用手法・人事制度・組織づくりの情報を届けています。
執筆記事（498件）
- 採用
スカウト文面の書き方｜承諾率を分けた要素
スカウト文面を直しても返信が来ない。実際に送られた3万通あまりのスカウトの実測では、結果を分けていたのは別の場所でした。スカウト文面には、求人広告と同じ表示のルールと労働条件の明示義務もかかります。
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- 採用
ATS（採用管理システム）とは？法令上の義務と選定基準
採用管理システム（ATS）は応募者の情報を1か所に集めて選考を進めるための仕組みです。定義と主要機能に加え、求人者が負う職業安定法・個人情報保護法上の義務を条文単位で整理し、設定項目と選定の基準に落とし込みます。
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- 採用
雇用のミスマッチの原因と対策｜求人・選考・入社後
雇用のミスマッチは、企業が求める人材と応募者・採用した人との間で、仕事内容や能力、労働条件がずれることです。厚生労働省の転職者実態調査では採用する側と転職した側がずれを挙げており、人事は求人・選考・入社後の段階ごとに対策を打てます。
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- 採用
スカウトで返信が来ない原因｜詰まっている段の見分け方
スカウトを送っても返信が来ない。その原因を文面に求める前に、どの段で止まっているのかを確かめます。このとき最初に手を入れる場所は、多くの場合で文面ではありません。
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- 採用
中途採用コストの推移｜手数料103万円の中身
中途採用のコストが上がっていると言われますが、公的統計で1件あたりの実額を年度ごとにたどった解説は多くありません。この記事は厚生労働省の統計で3年度分の実額を並べ、上がったのが採用件数なのか1件あたりの単価なのかを切り分けます。
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- 採用
リファラル採用の事例と制度設計の要点
リファラル採用は、いま働いている従業員が自社に合う人を紹介する採用手法です。求人広告やエージェントに頼らずに候補者と出会えるため、採用単価と定着率の両方で期待が持たれています。
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- 採用
メルカリのOKR事例｜公式発信で見る運用
メルカリはOKRを四半期ごとに全社からチーム・個人へ落とし、評価では達成度より成果の価値とプロセスを見ています。2019年からはロードマップで短期目線を補っています。
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- 採用
採用KPIとは？指標一覧と設定手順、目標値の置き方
採用KPIは指標を並べる段ではなく、目標値に入れる数字の出どころで止まります。目標値の出どころになるのは、同じプラットフォーム上の企業の分布と、採用環境を測った公的統計です。
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- 採用
内定承諾書テンプレートと書き方・中途採用の注意点
内定承諾書は、候補者が入社の意思を示す書類で、法律で決まった様式はありません。承諾書だけで労働条件を伝えたことにはならず、辞退を封じる力もありません。
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- 採用
ベンチャー企業の採用が難しい理由と打ち手
ベンチャー企業の採用が難しいのは、知名度・年収・採用体制で大企業に並びにくく、人手不足が強まる市場で同じ候補者を取り合うからです。理由ごとに、人物像の決め方、選考の短縮、スカウトと社員紹介の使い分けなどの打ち手を示します。
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- 採用
人材不足で増える派遣会社の倒産と企業の対策
人材不足のなかで、2025年は派遣会社の倒産が前年を上回りました。派遣の市場が伸びているのに倒産が増える理由と、派遣を使う企業に出る影響、派遣会社の選び方、人材確保の進め方の要点です。
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- 採用
人材流出が止まらない原因と企業が取るべき対策
人材流出が止まらない主な原因は、労働時間などの労働条件・職場の人間関係・給料への不満です。転職理由に合わせて、企業は労働時間の管理、ハラスメントの防止、評価と報酬の連動を進めます。
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- 採用
半導体の人材不足の解消策｜中堅企業の採用と育成
半導体の人材不足は、大手の増員計画と地域の不足見込みの両方から確かめられる構造的な課題です。中堅の半導体関連企業がとれる解消策は、他産業の経験者の中途採用、入社後の育成への助成金の活用、地域の産学官の枠組みへの参加の3つです。
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- 採用
リーンスタートアップとは｜手法・MVP・成功事例
リーンスタートアップは、仮説をもとに実用最小限の製品（MVP）を作り、顧客の反応を測って学ぶ工程を繰り返す新規事業の進め方です。手法の流れ、ピボットの判断、Dropboxなどの事例と注意点をまとめました。
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- 採用
時差出勤とは｜フレックスとの違いと導入手順
時差出勤は、1日の所定労働時間を変えずに始業・終業の時刻を前後にずらす制度です。フレックスタイム制と違い、就業規則に時刻を定めて導入します。2025年10月からは育児期の社員向けの措置の選択肢にもなりました。
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- 採用
シルバー人材センターの仕事内容と企業の依頼方法
シルバー人材センターは、原則60歳以上の会員に臨時的・短期的または軽易な仕事を提供する団体です。企業は清掃や検品、事務補助などの仕事を、請負・委任かシルバー派遣の契約で依頼できます。
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- 採用
採用代行（RPO）の費用相場・料金体系・選び方の基本
採用代行の見積もりは、同じ「月額」でも任せる業務と費用が出る条件が社ごとに違います。委託範囲を揃え、料金体系ごとにお金が出る時期を確かめると、見積もりを同じ土俵に並べられます。
株式会社overflow 編集担当
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- 採用
ジョブ型雇用に反対する理由と日本企業の課題・対策
ジョブ型雇用への反対は、企業・従業員・労働組合で理由が違います。導入を見送る企業が挙げる理由、解雇や賃金・異動の懸念が日本の法律でどう扱われるか、反対を踏まえて導入の前に決めておくことを、経団連の調査と法令・判例に沿って整理しています。
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- 組織
人事企画とは？役割や必要なスキル、仕事内容を詳しく解説
人事企画は、企業の経営戦略と人材戦略を結びつける要となる機能です。中長期の視点で組織全体の人材の確保や育成、配置を計画して実行するため、情報収集と分析力、コミュニケーション能力、戦略的思考力が求められます。
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