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内定通知書テンプレートの作り方や法的効力とは？作成時の注意点などを網羅的に解説。
内定通知書は、企業が採用を決めた求職者へ内定を正式に伝える書類です。労働条件や入社日を明確に書いた通知書は労働契約書と同じ効力を持つと解されることがあり、記載内容が労働基準法に反しないかの点検が欠かせません。
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Offers HR Magazine編集部
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監修者
Offers HR Magazine編集部
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Offers HR Magazine 編集部は、株式会社overflow が運営する採用メディアの編集チームです。エンジニア採用に取り組む人事・採用担当者に向けて、採用手法・人事制度・組織づくりの情報を届けています。
執筆記事（498件）
- 採用
マイクロマネジメントとは？部下への悪影響とその対策を徹底解説
マイクロマネジメントとは、上司が部下の業務へ必要以上に口を出し、細部まで管理する状態で、自主性を奪い生産性を下げます。原因は上司の不安、自己顕示欲、管理錯覚の3つで、権限委譲が対策になります。
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- 採用
やってはいけない人事異動とは？モチベーション低下を防ぐ方法を解説
やってはいけない人事異動は、人事権の濫用、報復、社員の事情への無配慮、成長の妨げ、受け入れ側への負担という5つのケースです。異動後の意欲を保つ方法は、1on1やサーベイを含む4つがあります。
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- 採用
HRBPになるには？企業が求めるスキルと役割を解説
HRBPはHuman Resource Business Partnerの略で、人事部門と事業部門をつなぎ、経営戦略の実現を人事の面から支える職種です。必要なスキルは、コミュニケーション能力、人事管理の実務経験、経営の知識の3つです。
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- 組織
人事マンガで学ぶ！採用担当者のためのおすすめ作品とは？
人事マンガは、評価・面接・労働法といった人事の実務を物語で学べる教材です。『人事課長鬼塚』は人事の基本、『ダンダリン一〇一』は労働法、『総務部総務課 山口六平太』は総務の仕事が題材です。
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- 採用
ハンズオンとは？企業経営に深く関与する手法のメリットと成功のポイントを解説
ハンズオンとは、投資家やコンサルタントが資金や助言の提供にとどまらず、経営陣と戦略策定から実行まで共に動く支援のスタイルです。デメリットはコストの増加、依存性のリスク、企業文化との衝突の3点です。
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- 採用
不採用通知はどう書く？企業が知っておきたいポイントと注意点を解説
不採用通知は、選考を見送る結果を応募者に伝える正式な連絡です。応募者のキャリアに響くため、書類選考後・面接後・最終選考後で文面を分け、感謝と丁寧な言葉遣いを添えます。
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- 採用
SES企業一覧と優良企業の見分け方は？大手から中小企業まで徹底解説
SES企業とは、クライアント企業のシステム開発に自社のエンジニアを派遣し、技術面を支援する企業です。大手と中小に分けた企業一覧に加え、選ぶ際の見方として技術力・信頼性・福利厚生を挙げています。
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- 採用
良い組織とは何か？重要なポイントと具体的な改善方法
良い組織の定義は一つではなく、企業の規模や業界、置かれた状況で理想像が変わります。成立の土台は共通目的、協働意思、意思疎通で、改善は人事評価制度の構築とビジョンの共有から進めます。
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- 組織
リフレッシュ休暇とは？有給休暇との違いと導入メリットを徹底解説
リフレッシュ休暇とは、心身の回復と意欲の向上を目的に企業が独自に設ける法定外休暇で、法律上の年次有給休暇とは別の制度です。付与日数は5日から10日程度の企業が多く、取得条件は勤続年数などで決まります。
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- 採用
コンピテンシーを高めるには？評価と導入方法を解説
コンピテンシーとは、高い業績を上げる人が持つ行動特性や思考パターンのことで、知識やスキルに加えて動機や特性も含みます。高めるには、現状分析から振り返りと調整まで6つのステップで進めます。
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- 採用
内示とは？辞令との違いと注意点を徹底解説
内示とは、正式な辞令の前に異動や昇進の予定を従業員へ伝えることです。多くは辞令の1～2ヶ月前に口頭で行われ、法的拘束力はなく、確定するのは辞令が書面で交付されたときです。
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- 採用
間接雇用の仕組みとメリット・デメリットを徹底解説！
間接雇用とは、派遣会社や請負会社と雇用契約を結んだ労働者が、別の企業で働く雇用形態です。種類は派遣と請負の2つで、企業側の利点は人件費の削減や柔軟な人員調整です。
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- 採用
アクションプランとは？目標達成のための具体的な作り方と活用法を解説
アクションプランは、目標達成のために必要な具体的な行動計画です。目標を細かく分け、タスクと実行手順、担当者、期限をそれぞれ決めておくと、進捗の把握が楽になります。
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- 採用
人事評価の不当性が裁判で問題になることはあるのか？
不当な人事評価とは、性別や年齢などの属性や上司との関係に左右され、客観的な基準に基づかない評価のことで、裁判に発展する場合があります。原因は評価基準の曖昧さ、評価者のバイアス、コミュニケーション不足の3点です。
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- 採用
採用決定の通知方法は？内定との違いや注意点を解説
採用決定の通知は、選考を経て採用すると決めた求職者に結果を正式に伝える手続きです。方法は電話・メール・書類郵送の3つで、取り消しには損害賠償を求められるリスクがあるため、文面と時期を慎重に決めます。
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- 組織
人事通達とは？企業担当者が知るべきポイントと内示の役割
人事通達とは、異動や昇進、給与改定といった人事の決定事項を、企業が従業員に正式に伝える文書、またはその行為です。種類は辞令と内示の2つで、辞令には法的拘束力があり、内示は事前通知にとどまります。
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- 採用
スタートアップの成功率はどれくらい？生き残る企業の特徴を解説
スタートアップの成功率は、調査方法と成功の定義で大きく変わり、一つの数字では示せません。成功の基準は収益性や資金調達、イグジットなどに分かれ、5年以上の事業継続もその一つです。
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- 採用
離職票とは何？発行手続きや書き方を詳しく解説
離職票は、退職者がハローワークで失業保険の給付を受ける手続きに使う書類で、退職理由や雇用期間、賃金が記載されます。企業には正確に作成して交付する義務があり、種類は離職票-1と離職票-2に分かれます。
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- 採用
素行調査とは？企業や個人の疑念を解消する方法を解説
素行調査とは、特定の個人の行動や交友関係、金銭状況を尾行・張り込み・聞き込みで調べる調査です。依頼先を選ぶときは探偵業法に基づく届出の有無を確かめ、料金体系は時間制・日数制・成功報酬制の3種類から比べます。
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