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戦略人事のおすすめ本9冊｜目的別の選び方
戦略人事は、人事の仕事を経営戦略の実現から逆算して組み立てる考え方です。言葉は広く知られるようになった一方で、何から読めばよいかは、知りたいことが全体像なのか、理論の原典なのか、組織を変える方法なのかで変わります。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
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監修者
Offers HR Magazine編集部
株式会社overflow / 編集担当
Offers HR Magazine 編集部は、株式会社overflow が運営する採用メディアの編集チームです。エンジニア採用に取り組む人事・採用担当者に向けて、採用手法・人事制度・組織づくりの情報を届けています。
執筆記事（498件）
- 採用
名古屋の注目ベンチャー企業と支援拠点・大学発の動向
名古屋は自動車を中心とした製造業の街として知られてきた一方、ここ数年でスタートアップを育てる仕組みが大きく変わりました。人材を探す側の視点から、採用担当者が押さえておきたい点も添えました。
株式会社overflow 編集担当
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- 採用
AI人事とは？人事のAI利用39%、5領域と法規制
AI人事とは、採用・評価・配置・育成・離職防止にAIを使う取り組みです。人事領域でAIを使う組織は39%、日本の採用プロセスは87.7%がAI未活用。
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- マネジメント
「退職願」を出されてからでは手遅れ？若手エンジニアの退職の兆候を察知し、予防する方法を解説
「退職願」を出されてからでは手遅れ？若手エンジニアの退職の兆候を察知し、予防する方法を解説
株式会社overflow 編集担当
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- 採用
不採用者に理由を聞かれたら？エンジニア採用における不採用者の対応を解説
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株式会社overflow 編集担当
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- 採用
【エンジニアの転職採用（経験者採用）】面接ですべき質問や必要な準備について解説
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- 採用
エンジニア採用におけるスクリーニングとは？メリットや代表的な手法を解説
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- 採用
エンジニアのダイバーシティ採用とは？多様性を持たせるメリットや採用のポイントなどを解説
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- 採用
エンジニア採用におけるロジックツリーの活用法。メリットや具体例を解説
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- 採用
リードエンジニア（エンジニアリーダー）の採用ポイントは？おすすめの手法も解説
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- 採用
採用手法11種類の比較 - 予算と採用リードタイムで選ぶ
採用手法は11種類あり、選ぶ手法によって予算も採用リードタイムも変わります。中途採用の主要4手法を比較し、選考が長引く区間をどこで切って測るのかまで、公的資料をもとに整理しました。
株式会社overflow 編集担当
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- 採用
組織開発とは？企業成長を加速させる手法と成功事例を紹介
近年、企業を取り巻く環境が大きく変化し、企業は常に変化に対応し、成長を続けていくことが求められています。組織開発は、まさにこの変化の激しい時代において、企業が持続的な成長を遂げるための重要な戦略として
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- 採用
リファラル採用サービスの選び方とおすすめ5選
リファラル採用サービスを、特化型・採用管理システム搭載型・SNSのつながりで探す型の3つに分け、選ぶときの6つの確認点と5サービスの機能・料金の出し方をまとめました。各社の公式サイトとプレスリリースで2026年10月に確かめた内容です。
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- 採用
面白い採用の方法｜中途採用のユニークな手法と事例
中途採用で取り入れやすい面白い採用の方法を、リファラル採用・アルムナイ採用・カジュアル面談・勉強会・実務課題・SNS発信の6つに分けて整理しました。入職経路の公的統計、企業の事例、導入の手順と注意点もまとめています。
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- 採用
採用イベントの集客方法｜SNS活用と会場の選び方
中途採用の採用イベントに人を集める方法を、働きながら転職を考える人の都合に合わせた日時と形式の決め方、年代別の利用率から選ぶSNSの告知、自社オフィス・貸し会議室・オンラインの会場の比べ方、イベント後のフォローの順にまとめました。
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- 採用
採用計画の立て方と必要採用数の出し方
採用計画で最初に決めるのは「何人を採用すれば足りるのか」です。事業計画から期末の必要人員を出し、期中に辞める人の分を足し、母集団の必要量まで下ろします。計画書の9項目は、想定離職率と通過率の出どころまで書くと、未達の原因を切り分けられます。
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- 採用
採用パンフレットの作り方｜中途採用で魅力を伝える
採用パンフレットは、求人票では伝わらない仕事の中身や働く環境を候補者に渡す資料です。中途採用で渡す場面、載せる項目、募集情報で守る職業安定法のルール、作り方の手順と外注の考え方を、人事・採用担当者向けにまとめました。
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- 採用
エンジニア採用担当が知っておくべき基本知識とは？成功事例付きで解説
優秀なエンジニアを採用することは、企業の成長にとって非常に重要です。
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- 採用
採用担当の激務がつらい理由とは？具体的な改善策と解決方法を解説
採用担当者の業務が激務になる主な要因は、採用手段の多様化、スケジュール管理の難しさ、リソース不足の3つです。これらが重なると、応募者や社内面接官との日程調整、兼任業務、採用シーズンの業務集中などが担当者にのしかかり、負担が増大します。
株式会社overflow 編集担当
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- 採用
採用方針の決め方とは？ 効果的な人材獲得に必要なポイントを解説
企業の成長と発展には、適切な人材の確保が不可欠です。そのためには、明確な採用方針を立てることが重要になります。
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