採用
AI人材とは？不足の現状と採用・育成で確保する方法
AI人材とは何か、2030年に12.4万人不足する背景、求人倍率や年収の採用市場データ、必要なスキルを解説。育成で底上げし採用でコアを確保する両輪戦略と、5社の正社員採用事例まで採用責任者向けにまとめます。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
新着記事
- 採用
エンジニア中途採用とは？職種別の市場と進め方・成功事例
エンジニア中途採用の市場データと職種別（Web・インフラ・SE・QA・セキュリティ等）の採用ポイント、費用相場、手法7選、Offers導入企業の成功事例、AIスカウト・AI RPO活用まで採用担当者向けに解説します。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
- 採用
フルスタックエンジニアとは？スキル・年収と採用のポイント
フルスタックエンジニアの定義・仕事内容・必要スキル・年収相場を整理し、採用担当者向けに採用要件の設計・評価・見極め方・スカウト活用まで解説。Offers導入企業の正社員採用事例も紹介します。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
- 採用
エンジニアの種類一覧｜5大分類と役職・採用設計の地図
エンジニアの種類を開発・インフラ・スペシャリスト・マネジメントの5大分類で整理。役職ラダー、職種別の採用難易度（求人倍率10.4倍）、AI時代の新職種、Offers導入企業の採用事例まで採用担当者向けに解説します。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
- 採用
DX人材とは？6類型の職種・必要スキルと採用・育成の進め方
DX人材とは何か、デジタル人材・IT人材との違いを最新の一次ソースで整理。デジタルスキル標準ver.2.0の6類型、必要スキルと資格、79万人不足の実態、採用が難しい理由と確保手段、Offers導入企業の事例までまとめました。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
イベントレポート【イベントレポート】ナイルが語る「伝える」を「伝わる」に変える採用クリエイティブのつくり方と届け方
採用の魅力が候補者に刺さらないのはなぜか。ナイル峰尾様が、採用広報を「誰に・何を・どんな言葉で・どう届けるか」の4ステップに分解。ターゲット設定・魅力抽出・言語化・オウンドメディアや採用資料での届け方までを語ったウェビナーをレポートします。
ナイル株式会社 人事本部 カルチャーデザイン室 広報
峰尾 優里 他1名
イベントレポート【イベントレポート】最新トレンドから紐解く いまグロース企業が押さえるべきエンジニア採用の新卒×即戦力採用の“勝ち筋”
新卒は3年生で内定保有率4割超まで早期化し、中途は79万人不足の売り手市場。ベネッセi-キャリア矢竹様とOffers鈴木CEOが、早期接点と繋ぎ止め、AIスカウト・副業転職、学生のAI活用まで、エンジニア採用の勝ち筋を語ったウェビナーです。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
イベントレポート【イベントレポート】優秀人材を逃さない。AI活用で変わる採用業務の超・実践事例
採用業務へのAI活用は工数削減だけではもったいない。ミギナナメウエ井上様とOffers鈴木CEOが、採用競合のDeep Research、フェーズ別アトラクト、AIスカウト、Geminiの面接評価まで、実践事例を語ったウェビナーです。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
イベントレポート【イベントレポート】AI時代に組織を強くする「採用×育成」のベストプラクティス
求人倍率13倍超のエンジニア採用市場で、AIを採用と育成にどう活かすか。overflow・エクサウィザーズ・パーソルイノベーションの3社が、AIスカウト、スキル可視化、人事データ分析、リスキリングの実践を語ったウェビナーをレポートします。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他2名
イベントレポート【イベントレポート】【元・人材エージェントが教える】 エージェントに候補者を紹介されないウラの理由 〜主体性を引き出すコミュニケーション術を解説〜
なぜエージェントから候補者を紹介されないのか。10年間転職エージェントを経験したOffersの光山が、表と裏の理由・採用担当に伝わっていない「本気度」・超本気な会社の3つの事例・エージェントを動かす「ワンチーム」の作り方をレポートします。
株式会社overflow Offers事業部 カスタマーサクセスマネージャー
光山 豪太
イベントレポート【イベントレポート】採用でAIはどう使う！？〜採用×AIに挑む2名が本音で語る現場のリアルと成功事例〜【ペルソナ設定からスカウト、候補者評価まで】
ペルソナ設計でスカウト返信率2.4倍・工数80%削減、候補者評価でミスマッチを防ぐ。HR Force石川徹氏とoverflow鈴木CEOが語った採用×AI実践の全貌。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
イベントレポート【イベントレポート】【AI組織変革】AIネイティブ時代の組織デザイン。次世代人材ポートフォリオの正解とは？
職種の壁が崩れるAI時代、価値が高まる能力はドメイン知識×構造設計力×視座。ポテンシャライト山根様とOffers鈴木CEOがAI人材定義・キャリアドリフトモデル・AI BPRを語った共催ウェビナーをレポート。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
イベントレポート【イベントレポート】AI検索時代の採用コンテンツ戦略 〜noteとOffersが語る候補者の心を動かす一次情報の作り方〜
2026年4月21日、note株式会社 noteプロデューサーの徳力 基彦様と、株式会社overflow 共同創業者CTOの大谷 旅人をスピーカーに迎え、「AI検索時代の採用コンテンツ戦略 〜noteとOffersが語る候補者の心を動かす一次情報の作り方〜」と題したウェビナーを開催しました。
株式会社overflow CTO
大谷 旅人 他1名
イベントレポート【イベントレポート】Claude Codeで採用業務の作業時間を4分の1にした 〜ペルソナ設計からスカウト生成まで、実装工程をすべて公開〜
2026年4月28日、株式会社overflow 代表取締役CEOの鈴木裕斗が進行を務め、Claude Codeで採用業務の作業時間を約4分の1まで圧縮した実装工程を須賀氏に語っていただくウェビナーを開催しました。先行公開されたnoteは大きな反響を呼び、当日は約60分のあいだに止まらない数の質問が寄せられました。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
イベントレポート【イベントレポート】なぜハイクラス人材を“口説けない”のか 選ばれる企業に共通する構造とは
2026年3月18日、株式会社overflow 代表取締役CEOの鈴木裕斗と、株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員・ディレクターの山田博之様をお迎えし、「なぜハイクラス人材を"口説けない"のか ── 選ばれる企業に共通する構造とは」と題したウェビナーを開催しました。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名
- 採用
IT人材不足はなぜ起きる？背景と企業がとれる対策
IT人材不足の現状と2030年最大79万人不足の原因を解説。転職求人倍率11.2倍の実態、企業への影響、7つの具体対策、Offers導入事例まで詳しくまとめます。
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株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
- 採用
ATS（採用管理システム）とは？導入企業の採用工数50%削減、機能と選び方
ATS（採用管理システム）の定義・機能・費用相場、Fortune 500の97.8%が導入する最新動向とAI×ATS活用方法をデータで解説。失敗しない選定基準も掲載。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
- 採用
AI人事とは？HR業務のAI活用率43%、5つの領域と導入企業の成果・リスク
AI人事とは、採用・評価・配置・育成・離職防止の5領域にAIを活用する手法。HR業務のAI活用率43%、導入企業の88%が価値未実現の現状、メリット・デメリット、事例を解説。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
- 採用
AI面接とは？導入企業の工数75%削減、主要5サービスの比較とリスク
AI面接とは、AIが面接官として候補者を評価する選考手法。日本企業の約31%が導入、工数75%削減の効果、メリット・リスク、主要5サービス比較、法規制の最新動向までまとめました。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
- 採用
AI採用サービス比較、主要5カテゴリのおすすめツールと導入企業の実績
AI採用サービスをカテゴリ別に比較。面接AI・書類選考AI・スカウトAI・ATS・AI RPOの特徴と導入企業事例、選び方を解説します。
株式会社overflow 編集担当
Offers HR Magazine編集部
