Offers HR Magazine
組織

単価の意味と計算式|単位の置き方で変わる読み方

単価の意味と計算式|単位の置き方で変わる読み方
鈴木 裕斗監修者

株式会社overflow / 代表取締役 CEO

鈴木 裕斗

株式会社サイバーエージェントに新卒入社。広告営業を経て、Amebaプラットフォームの管轄責任者に就任。その後、スタートアップ企業に入社、代表取締役就任を経て2ヶ月後に株式会社ディー・エヌ・エーにM&A、子会社化。子会社代表取締役とDeNA広告部長を兼任。2017年6月、株式会社overflowを創業。2018年から2020年9月末までエキサイト株式会社の社外取締役を兼任。

単価とは、1単位あたりの価格のことです。式は総額を数量で割るだけで、計算そのものに難しいところはありません。

それでも社内で単価の話が食い違うことがあります。原因は計算ではなく、割ったあとの「1つ」が何を指すのかがそろっていない点にあります。

この記事で扱うのは次の3点です。

  • 単価の定義と、単位をそろえないと比べられない理由
  • 国が公表している単価が、どの単位でいくらなのか
  • 人月単価や客単価といった複合語の読み解き方

単価の定義は「総額 ÷ 数量」で表される

単価とは、商品やサービスの1単位あたりの価格です。読み方は「たんか」で、英語では unit price と表します。計算式は総額を数量で割るだけです。

総額

数量

単価

1,000円

5個

200円

240万円

3人月

80万円

600万円

4人

150万円

1行目は物の値段です。2行目はシステム開発の見積もりで使われる形、3行目は採用にかけた費用を採用できた人数で割った形になります。式は同じでも、数量に何を置いたかで指している中身は別物です。

単価という語が単独で使われることは、実務ではほとんどありません。客単価・時間単価・人月単価・坪単価・労務単価のように、前に単位や対象を示す語が付きます。その前半部分が、何で割ったかを示す情報です。

単位が違う単価は、金額の大小を比べても意味がない

国が公表している単価は、統計ごとに単位が違います。下の表は、直近に公表されたものを単位の細かい順に並べたものです。

何を1単位としているか

何の単価か

直近の値

出所

1時間

地域別最低賃金(全国加重平均・令和8年度答申額)

1,177円

厚生労働省「全ての都道府県で地域別最低賃金の改定額が答申されました」(令和8年9月3日)

1時間

パートタイム労働者の時間当たり給与(所定内給与)

1,460円

厚生労働省「毎月勤労統計調査 2026年7月分結果速報」(2026年9月8日)

1人1日(8時間)

派遣料金(全業務平均)

26,257円

厚生労働省「令和6年度労働者派遣事業報告書の集計結果(速報)」(令和8年3月31日)

1人1日(8時間)

公共工事設計労務単価(全国全職種加重平均)

25,834円

国土交通省「令和8年3月から適用する公共工事設計労務単価について」(令和8年2月17日)

1人1か月

現金給与総額(就業形態計・事業所規模5人以上)

436,401円

厚生労働省「毎月勤労統計調査 2026年7月分結果速報」(2026年9月8日)

常用就職1件

職業紹介の手数料

約103万円

厚生労働省「令和6年度職業紹介事業報告書の集計結果(速報)」(令和8年3月31日)

この6つはどれも1単位あたりの金額ですが、資料での呼び名は最低賃金額・派遣料金・労務単価・現金給与総額・手数料とばらばらです。ところが1,177円と436,401円を並べても、どちらが高いかという議論は成り立ちません。前者は1時間、後者は1か月の金額だからです。

単価を受け取ったときに最初に確かめるのは、金額ではなく単位です。単位が書かれていない単価は、比較にも検算にも使えません。

1時間あたりで定めることが法律で決まっている単価がある

単位が制度で固定されている単価もあります。最低賃金がその例で、最低賃金法(昭和三十四年法律第百三十七号)第三条は「最低賃金額(最低賃金において定める賃金の額をいう。以下同じ。)は、時間によつて定めるものとする。」と規定しています。月給制の社員であっても、最低賃金の判定は時間あたりに換算して行います。

令和8年度の改定額は、令和8年9月3日に厚生労働省が取りまとめました。

項目

改定額の全国加重平均額

1,177円

昨年度の全国加重平均額

1,121円

引上げ額の幅

54円〜65円(47都道府県)

最高額

1,280円(東京)

最低額

1,085円(宮崎)

最高額に対する最低額の比率

84.8%

出所:厚生労働省「全ての都道府県で地域別最低賃金の改定額が答申されました」(令和8年9月3日)及び別紙の答申状況。

答申された改定額は、令和8年10月1日から令和8年12月2日までの間に順次発効される予定です。発効日は異議の申出の状況等によって変わる可能性があると別紙に注記されています。つまり同じ「令和8年度の最低賃金」という言い方でも、いつ時点の話かによって有効な金額は別物です。

単価には、このように単位だけでなく適用時点が付いて回ります。年度をまたぐ資料を扱うときは、金額と一緒に適用開始日を控えておくと後で困りません。

同じ「1日8時間」でも、支払う側と受け取る側で金額が違う

単位がそろっていても、それだけでは足りません。誰から誰への価格なのかが決まっていないからです。

厚生労働省の労働者派遣事業報告書は、この違いをそのまま2つの数字で示しています。令和6年度の集計では、派遣料金(8時間換算)の平均が26,257円、派遣労働者の賃金(8時間換算)の平均が16,735円でした。どちらも派遣労働者1人1日(8時間)あたりの平均額で、単位は同じです。

項目

令和6年度の平均

何の金額か

派遣料金(8時間換算)

26,257円

労働者派遣の対価として派遣先から派遣元事業主に支払われるもの

派遣労働者の賃金(8時間換算)

16,735円

派遣労働者に支払われる賃金

出所:厚生労働省「令和6年度労働者派遣事業報告書の集計結果(速報)」(令和8年3月31日公表)。

同じ資料の注記には「『派遣料金』は、労働者派遣の対価として派遣先から派遣元事業主に支払われるもの」「派遣料金は、消費税を含む額の記載である」と書かれています。消費税を含むと明記されているのは派遣料金の側だけで、賃金の側にその注記はありません。

社内で単価を突き合わせるときも同じことが起きます。発注側が見ている単価と受注側が見ている単価は別の数字です。税込か税抜かでも見た目は変わります。単価を1つに決めるには、単位・立場・税の3つをそろえる必要があります。

単価に何が含まれるかは、公表する側が定義している

単価が何を含んで何を含まないかは、まじめな統計であれば必ず明記されている情報です。公共工事設計労務単価はその典型です。国土交通省は、構成と除外項目を発表資料に書き下ろしています。

区分

中身

含まれる

基本給相当額/基準内手当/臨時の給与(賞与等)/実物給与(食事の支給等)

含まれない

時間外・休日・深夜の労働についての割増賃金

含まれない

通常の作業条件または作業内容を超えた労働に対する手当

含まれない

現場管理費(法定福利費(事業主負担分)、研修訓練等に要する費用等)及び一般管理費等の諸経費

出所:国土交通省「令和8年3月から適用する公共工事設計労務単価について」(令和8年2月17日発表)。

単位についても「所定労働時間内8時間当たり」「所定労働日数1日当たり」と明示されています。令和7年度の公共事業労務費調査で集めた有効標本は、全職種で85,670人でした。

ここで大事なのは、除外されているものが消えたわけではない点です。法定福利費の事業主負担分や研修訓練の費用は、積算上は現場管理費等に計上される扱いです。発表資料は「下請代金に必要経費分を計上しない、又は下請代金から値引くことは不当行為です」とも明記しています。

自社で単価を出すときも同じ整理が要ります。人件費に社会保険料の会社負担分を入れるのか、教育研修費を入れるのか。入れる・入れないのどちらでもかまいませんが、決めて書き残さなければ翌年の数字と比べられなくなります。

平均の出し方によっても単価は変わる

同じ元データからでも、平均の取り方を変えると単価は動きます。公共工事設計労務単価の発表資料に載る平均は2つです。全国全職種の単純平均は前年度比4.5%の引き上げで、加重平均値は25,834円です。前者は伸び率、後者は水準を示すために使い分けられています。

派遣料金の集計にも同じ注記があります。表6の「全業務平均」は各業務の単純平均額で、業務ごとの人数による重み付けをしていません。人数の多い業務と少ない業務が同じ重さで扱われるので、実際の支払総額を人数で割った金額とは一致しません。

平均の種類

何をしているか

読むときの注意

単純平均

区分ごとの値をそのまま足して区分数で割る

規模の小さい区分が大きく響く

加重平均

件数や人数で重み付けしてから割る

全体の実勢に近いが、区分差が見えにくい

最低賃金の全国加重平均1,177円も後者です。加重平均だけを見ていると、東京の1,280円と宮崎の1,085円という開きは表に出てきません。だから厚生労働省は、平均とは別に最高額に対する最低額の比率84.8%を併記しています。

「平均単価」とだけ書かれた数字を受け取ったら、単純平均か加重平均かを確かめてから使ってください。どちらかによって、その数字で説明できることが変わります。

採用・人事で使う単価は「1件あたり」で置かれる

採用の文脈で単価といえば、ふつうは1人あるいは1件あたりの金額です。国の統計にも同じ形の数字があります。

令和6年度の職業紹介事業報告書によると、民営職業紹介事業所(有料・無料)の手数料収入は約9,835億円で、うち常用就職に係る手数料は約9,136億円、常用就職1件あたりの手数料は約103万円でした。この1件あたりの金額は、常用就職件数の合計値と常用就職に係る手数料の総額から厚生労働省が算出したものです。ここでいう常用とは、4か月以上の期間を定めて雇用されるもの、または期間の定めなく雇用されるものを指します。

出所:厚生労働省「令和6年度職業紹介事業報告書の集計結果(速報)」(令和8年3月31日公表)。

自社の採用単価も考え方は同じで、採用にかけた総額を採用できた人数で割ります。分子に何を入れるか、分母をいつ時点で数えるかで金額が動く点は、他の単価と変わりません。

単価は結果の数字なので、これだけを見ていても下げ方は決まりません。どの段階で候補者が減っているかを先に押さえると、費用のかかっている場所が特定できます。自社の採用がどの工程で詰まっているかを短時間で確かめたい場合は、エンジニア採用力チェックで現状を点検できます。段階ごとの見方は採用の歩留まりの記事にまとめました。

複合語は「何で割ったか」を見れば読み解ける

単価の前に付く語は、分母の宣言だと思って読むと迷いません。代表的なものを並べます。

分母

主に使う場面

客単価

顧客数(または購買回数)

小売・飲食・EC の売上分析

時間単価

労働時間

賃金の比較、作業原価の把握

人月単価

人月(1人が1か月従事する量)

システム開発の見積もり

坪単価

面積(坪)

建築費・賃料の比較

労務単価

1人1日

工事費の積算

人月単価だけは少し注意が要ります。1人月が何時間の稼働を指すかは統計で決まっておらず、契約ごとに定めるためです。同じ人月単価でも前提の時間数が違えば、時間あたりに直したときの金額はそろいません。人月で見積もりを受け取ったときは、1人月の時間数の下限と上限を合わせて確認してください。

客単価も分母が揺れやすい語です。レジを通った回数で割るのか、来店した人数で割るのかで数字が変わります。ここでも先に分母を決めておかないと、前年との比較が成り立ちません。

自社で単価を決めるときに書き出す4項目

社内で単価を定義するときは、次の4つを文章にして残しておくと、翌年も同じ数字が出せます。公表されている統計が注記として書いているのも、結局はこの4つです。

決めること

問い

決めた例

分子

どこまでの費用・金額を含めるか

外部支払いのみ(社内人件費は含めない)

分母

何を1単位として数えるか

入社日を迎えた人数

期間

いつからいつまでを集計するか

会計年度(4月〜翌3月)

税込で持つか税抜で持つか

税抜(発注書の金額に合わせる)

この4つが決まっていれば、単価は誰が計算しても同じ値になります。決まっていなければ、同じ社内でも人によって違う数字が出てきます。単価の食い違いは、たいていここが原因です。

外部の平均値と自社の単価を並べるときも、まず4項目を突き合わせてください。分子の範囲が違えば、差が出たこと自体には意味がありません。

単価を読むときの要点

  • 単価は「総額 ÷ 数量」で、割ったあとの1単位が何かを示さなければ比べられない
  • 国の統計は1時間・1人1日(8時間)・1人1か月・就職1件という別々の単位で単価を公表しており、単位も含まれる範囲も資料に明記されている
  • 自社で単価を持つときは、分子・分母・期間・税の4項目を先に決めて書き残す

単価という語そのものは単純です。難しいのは、その数字を他の数字と並べる場面にあります。金額を見る前に単位を確かめる習慣があれば、社内の議論は数段早く進みます。

求人を出して待つ採用から、先に出会いにいく採用へ。

Offers AI RPOは、採用計画の策定から候補者選定・面談調整までAIと専門チームが伴走。転職市場に出る前のエンジニアにアプローチできます。

まずは無料で相談する

開催予定のイベント

【9/18 渋谷・交流会あり】AIで、人事の役割と組織はどこまで変わるのか 〜経営と組織をつなぐKDDIアジャイル開発センターと、人事の役割を進化させるMIXI。2社のいまを、交流会で直接聞ける夜〜

ハイクラスエンジニア採用の無料相談

オンライン(Zoom)/60分

求人・スカウト・エージェント、AIでの効率化まで進めても、CTO・VPoE・テックリードなどのハイクラスエンジニアの採用が決まらない。その原因がどこにあるのかを、採用中のポジションに該当する登録者の在籍状況とあわせて、一緒に整理します。情報収集の段階でも、お気軽にご利用ください。

よくあるご相談

  • ハイクラスの求人が数ヶ月動かない。何を変えれば決まるのか知りたい
  • いま転職を考えていない優秀なエンジニアに、どう会いに行くのか知りたい
  • 採用予算をお預かりし、使った分だけ課金・未消化分は全額返金する形(予算型リテーナー)の詳細を知りたい

支援実績(一部)

記事一覧へ

イベント・セミナー

イベント・セミナー一覧へ

お役立ち資料

3分でわかるOffers

3分でわかるOffers

ハイクラスエンジニアの最新トレンド〜Offersの機能・導入実績まで、3分間でご紹介!

資料ダウンロード
Offers採用成功事例集

Offers採用成功事例集

Offersを導入し、採用に成功された事例をご紹介。職種別の課題や工夫をご理解いただけます。

資料ダウンロード
AI RPOとは

AI RPOとは

AIエンジニア・テックリード・CTO——AI時代の希少人材採用に特化したRPOサービスをご紹介。AIと専門チームによる完全代行で、採用担当者はコア業務に集中できます!

資料ダウンロード
ストーリースカウトとは

ストーリースカウトとは

スカウト返信率が7年で半減したテンプレート型の限界を解説!候補者一人ひとりの文脈に合わせた「物語型」アプローチで、返信率・面談率を改善する新しいスカウト手法をご紹介!

資料ダウンロード
お役立ち資料一覧へ