
【イベントレポート】なぜ、あの採用は失敗したのか?しくじり事例から紐解く経験者採用の“勝ちパターン”とは
採用の失敗を感覚で終わらせないために。久松剛氏が、ELTVでの損失可視化、早期離職の3つのミスマッチ、構造化面接やリファレンスチェックの注意点まで、経験者採用の勝ちパターンを語ったウェビナーをレポートします。
合同会社エンジニアリングマネージメント 代表
久松 剛 他1名

監修者
株式会社overflow / Offers事業部 Sales Evangelist
Offers デジタル人材総研 助手第一号。助っ人外国人。IT領域で約16年間セールス&マーケティングおよびデータ分析業務に従事。業界最大手からスタートアップ、海外法人、外資系企業にて様々な業界・業種・レイヤー・立場の方とのビジネスを横断的に経験。「人や価値が循環する社会」の実現のため株式会社overflowに参画。モットーは「損得より愛を」。

採用の失敗を感覚で終わらせないために。久松剛氏が、ELTVでの損失可視化、早期離職の3つのミスマッチ、構造化面接やリファレンスチェックの注意点まで、経験者採用の勝ちパターンを語ったウェビナーをレポートします。
合同会社エンジニアリングマネージメント 代表
久松 剛 他1名

採用の魅力が候補者に刺さらないのはなぜか。ナイル峰尾様が、採用広報を「誰に・何を・どんな言葉で・どう届けるか」の4ステップに分解。ターゲット設定・魅力抽出・言語化・オウンドメディアや採用資料での届け方までを語ったウェビナーをレポートします。
ナイル株式会社 人事本部 カルチャーデザイン室 広報
峰尾 優里 他1名

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