イベントレポート
しくじり事例から紐解く経験者採用の勝ちパターン
採用の失敗を感覚で終わらせないために。久松剛氏が、ELTVでの損失可視化、早期離職の3つのミスマッチ、構造化面接やリファレンスチェックの注意点まで、経験者採用の勝ちパターンを語ったウェビナーをレポートします。
合同会社エンジニアリングマネージメント 代表
久松 剛 他1名

監修者
合同会社エンジニアリングマネージメント / 代表
博士(政策・メディア)。動画転送・P2Pの研究者、高学歴ワーキングプアを経て、2012年からビジネスへ転身。エンジニアと並行し、ベンチャー3社にて国内外の組織づくりを経験。2022年合同会社エンジニアリングマネージメント創業。社長 兼 レンタルEM。スタートアップ・コンサル・人材紹介事業といった複数社でのITエンジニア採用・研修・組織改善・評価給与制度作成・セミナー・執筆などを担当。
採用の失敗を感覚で終わらせないために。久松剛氏が、ELTVでの損失可視化、早期離職の3つのミスマッチ、構造化面接やリファレンスチェックの注意点まで、経験者採用の勝ちパターンを語ったウェビナーをレポートします。
合同会社エンジニアリングマネージメント 代表
久松 剛 他1名
厳選採用の時代に、エンジニアの心はどう動くのか。レンタルEMの久松剛氏が、母集団の罠からワントゥワン採用への転換、伝わるスカウトと求人票の書き方、候補者の感情に沿った選考の設計、AI活用の実態までを語ったウェビナーの記録です。
合同会社エンジニアリングマネージメント 代表
久松 剛