イベントレポート
AI活用で採用工数を月200時間削減した組織改革
非開発職の人事組織でAI活用をどう進めるか。kubell澤井氏とoverflow鈴木CEOが、採用工数を月200時間削減した「可視化→分解→取捨選択→自動化→自律化」の5ステップと全社展開を語ったウェビナーのレポートです。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗 他1名

監修者
株式会社kubell / ピープルDiv 副ディビジョン長
慶應義塾大学卒業後、NTTドコモに新卒入社。法人営業および全国3,000店舗のドコモショップにおける法人営業マネジメントに従事。その後、エス・エム・エスにて介護事業所向け事業のセールスマネジメントを担当。50名規模の営業組織統括を通じ、会員数の増加を実現。BASEでは、ECノーコードツールのセールスおよびパートナーセールスの立ち上げを担当。早稲田大学大学院でMBAを取得後、kubell(旧Chatwork)に入社。M&A子会社ミナジンのPMI・事業責任者として、労務BPaaS売上を1.5倍まで成長させる。現在は同社のピープル副ディビジョン長として、人事領域全般を統括している。