
【イベントレポート】優秀人材を逃さない。AI活用で変わる採用業務の超・実践事例
採用業務へのAI活用は工数削減だけではもったいない。ミギナナメウエ井上様とOffers鈴木CEOが、採用競合のDeep Research、フェーズ別アトラクト、AIスカウト、Geminiの面接評価まで、実践事例を語ったウェビナーです。

監修者
執行役員兼採用支援事業部長 / 株式会社ミギナナメウエ
2019年8月、株式会社ミギナナメウエに入社。東京大学大学院所属。 入社以来、採用支援コンサルタントとしてベンチャー/スタートアップ企業を中心に「母集団を月間100名形成」「支援1ヶ月で歴10年エンジニアを採用」など、異例のスピードで結果を構築。2021年に事業部責任者に就任。顧客社数累計150社を達成。 2022年9月には執行役員に就任し、現在は採用支援事業部の部長として累計330社を超える企業様の採用を支援しており、新卒からCXOクラスまで年々厳しくなる人材採用を独自のマーケティング戦略によって次々と成功させている。
GTMエンジニアとは?役割と採用方法を採用担当者向けに解説
フォワードデプロイドエンジニア(FDE)とは?役割と採用方法を解説
採用代行(RPO)とは?コスト40〜50%削減・リードタイム30%短縮の仕組み
採用代行(RPO)サービス比較14選、7つの評価軸と料金相場・導入事例
ダイレクトリクルーティングとは?採用単価140万円減の仕組みと成功事例
【イベントレポート】AI時代に組織を強くする「採用×育成」のベストプラクティス
【イベントレポート】【元エージェントがこっそり教える】なぜ優秀なエンジニアは、あなたの会社の選考を辞退するのか? その"敗因"と対策
【イベントレポート】AI時代だからこそ重要な、エンジニアの「心を動かす」採用コミュニケーション 〜採用成功率を上げる、理論と実践に基づいたコミュニケーション・スカウト戦略〜