【エンジニアの転職採用（経験者採用）】面接ですべき質問や必要な準備について解説

採用面接は、質問を通して応募者の人柄や仕事に対する考え方、スキルレベルなどを判断する場です。エンジニアの転職面接では、志望理由と転職理由で価値観を、開発経験と直面した問題でスキルと問題解決力を確かめ、採用基準を決めた質問シートと評価シートで評価のぶれを防ぎます。

エンジニアの転職面接ですべき基本的な質問

エンジニアの転職面接では、人事担当者が的確な質問を通じて、自社が採用したい人材を見抜かなければいけません。まずは、必須となる基本的な質問から紹介します。

弊社を選んだ理由を聞く質問

自社を志望した理由は、エンジニア採用に限らず、採用面接では必須の質問です。候補者がなぜ自社に興味を持っているのか、応募を決断した理由は何か確認することで、応募に対する熱意や自社の文化・価値観に合っているかなど、基本的な部分を判断するのに役立ちます。

候補者が自社について十分に理解しているか、説得力のある論理的な説明ができているかなどをチェックしましょう。採用ニーズに合ったエンジニアかどうかも判断するにも、志望理由の確認は欠かせません。

転職を決意した理由を聞く質問

候補者が転職を決意した理由の確認により、どのような職場を求めているか、何が仕事のモチベーションになるのかなどを判断できます。入社後、候補者が自社の環境で長く活躍できるか、判断する材料にもなるでしょう。

また、多くのエンジニアは、キャリアアップやキャリアチェンジを目的として、転職を決断する傾向にあります。転職理由に関する質問は、候補者のキャリアの方向性を確認するのにも有効です。採用後のミスマッチを防ぐためにも、前職を離れようと思った理由は必ず確認しましょう。

会社を選ぶ軸を聞く質問

応募先の企業を選ぶ基準に関する質問は、候補者の価値観や仕事で重視すべき事柄を確認するのに役立ち、自社の環境への適合性も判断できます。エンジニア採用の場合、実績やスキルセットの評価は当然重要ですが、企業文化や企業風土への適合性も重要な判断基準です。

価値観が合わずに早々に離職・転職してしまうエンジニアも多いので、上記の転職理由とともに、どのような企業で働くことを理想としているか確認してみましょう。

エンジニアの経験やスキルを確認するための質問

次に、エンジニアの経験やスキルを確認し、採用基準に達しているか判断するための質問を紹介します。

大前提として、社内で必要とするエンジニアの経験や実績・スキルセットなどを明確にしておく必要があります。採用担当者が質問を通じて、基準をクリアしているか判断できる体制にしておかなければいけません。

開発してきたサービスを聞く質問

候補者がこれまで、エンジニアとしてどのようなサービスを開発した経験があるか質問することで、技術的なレベルや実績などを確認できます。過去に関わったプロジェクトで、どういった立場で成果を上げたのか、具体的に答えてもらいましょう。

社内のエンジニアが面接に同席している場合は、回答に対してさらに質問を重ねることで、より詳細に候補者のエンジニアとしてのレベルが分かるでしょう。

これまで直面した問題を聞く質問

候補者が過去に直面した課題や困難を確認し、それをどのように解決したか質問することで、仕事に対する姿勢や問題解決能力などを評価できます。上記のサービスの開発経験に関する質問に加えて、そのプロジェクトで解決した問題や課題を聞いてみるのもよいでしょう。

また、エンジニアはチームで仕事を進めるケースが多いため、チームでどのように問題を解決したか質問することで、コミュニケーション能力の評価も可能です。

経験のあるツールや開発言語・開発環境を聞く質問

業務で扱った経験のあるツールや、得意な開発言語・開発環境などに関する質問は、候補者のスキルセットとそのレベルを確認し、自社の業務やプロジェクトで活躍できるかを判断するのに役立ちます。

エンジニアとして仕事をしてもらううえで、技術的な適合度の確認は必須です。開発部門で常用されているツールや開発言語などと適合していれば、スムーズに業務を始められるでしょう。中途採用の人材ならば、即戦力として期待できます。

また、自社にない技能を有している候補者がいる場合もあるので、採用を通じて、新たな知識やスキルを獲得できるケースもあるでしょう。

技術面の質問の例と評価の決め方は、「エンジニア面接の技術質問｜質問例と評価の決め方」で整理しています。

これまでの経験を自社でどう生かせるかを聞く質問

候補者のエンジニアとしての経験を、自社でどのように生かせるか質問することで、入社後に本当に活躍できるか評価するための材料にできます。さらに、自社の業務に関する理解度も確認できるでしょう。

開発部門やその中で結成されたチームの中で、具体的にどのように貢献してもらえるか、エンジニアとして生み出せる価値なども予測できます。

上記のツールや開発言語などに関する質問と同様に、社内のエンジニアが面接に参加していれば、より突っ込んだ質問ができるようになり、合否判断がしやすくなるでしょう。

エンジニアの転職面接に必要な準備

エンジニアの転職採用（経験者採用）を始めるに当たっては、以下の点を意識して準備をする必要があります。採用目的や採用基準を明確にした上で、面接担当者のトレーニングもしておきましょう。

採用目的や採用基準の明確化

まずは採用目的を明確にして、どのような人材が自社に必要か確認することが重要です。現場と人事部門との間で認識のズレが生じている可能性もあるので、現場の担当者を交えて、採用すべき人材を明確に定義しましょう。

さらに、採用すべき人材を明らかにしたら、採用基準を整理し、人事部門と開発部門で共有しておく必要があります。面接の担当者によって評価がぶれてしまい、採用のミスマッチが生じないように注意しなければいけません。

採用目的を決める段階で、採用戦略の立案から予算配分までを1つにまとめるなら、Excel の「採用計画テンプレート」が自社の採用計画を一から組み立てるときのたたき台になります。

→採用計画テンプレートなど、お役立ち資料を一覧で見る

質問シートや面接評価シートの作成

採用基準を設定したら、面接ですべき質問を決めていきます。上記のよくある質問も参考にしながら、確認したい内容に漏れが生じないように、担当者間で質問案を出していきましょう。

社内のエンジニアの意見も取り入れつつ、整理・確認した内容を基に、質問シートや面接評価シートを作成します。評価シートを基に質問をして、候補者の回答を事前に設定した基準に照らして評価することで、面接担当者による評価のぶれを防止できます。

テンプレートを作成しておけば、他の職種の採用にも活用できるのでおすすめです。

評価の基準とシートの作り方は、「エンジニアの面接評価シートの作成方法。評価の基準やシートの作り方を解説」で解説しています。

面接担当者のトレーニングも重要

エンジニアの採用では、人事部門の担当者が技術面に明るくないケースが多いため、面接担当者のトレーニングも重要です。全ての担当者が採用基準をよく理解し、候補者の回答を公平に評価できるようにしておきましょう。

社内のエンジニアに面接に参加してもらえる場合は、技術的な質問や評価は任せられますが、人事部門としても深掘りした質問が求められる場合もあります。エンジニアのスケジュールによっては、面接の参加が難しいケースも考えられるので、ある程度は技術的な部分も理解しておかなければいけません。

優秀なエンジニアを見抜く質問の進め方

優秀なエンジニアを見抜いて、確実に採用するためには、事前に想定した質問ばかりに縛られず、適宜突っ込んだ質問をする必要もあります。

たとえ想定した回答を得られない場合でも、すぐに採用基準に満たないと考えるのではなく、それまでの実績や開発経験などに関して、さまざまな角度から質問をしてみましょう。相手に合わせて内容を変えたり、調整したりすることが大切です。

また、カルチャーフィットを確認するための質問も考えておきましょう。技術面では他の候補者の方が優れていても、将来の活躍を考えれば、自社の企業文化や価値観に合った人材を選ぶ方が良いケースもあります。

カルチャーフィットの重要性や見極め方などは、「カルチャーフィットの定義と面接質問例・避ける質問」で詳しく解説しているので、こちらを参考にしてください。

転職面接での質問を通じて優秀な人材を見極める

エンジニアの転職採用（経験者採用）の面接では、自社を選んだ理由や転職を決意した理由はもちろん、これまでのサービス開発の経験などを確認することで、ある程度は採用ニーズに合った人材か判断できるようになります。

当然、候補者のスキルレベルやカルチャーフィットなどを、完全に見抜くのは困難です。しかし、さまざまな角度から質問を重ねることで、採用後のミスマッチの可能性を軽減できます。

開発部門の担当者とよく話し合った上で、どのような質問をするか決めておき、客観的な評価ができるようにすることが重要です。事前の準備を徹底し、面接のシミューレーションもしておきましょう。