SES大手の売上高・従業員数ランキング(2026年3月期)
EDINET で2026年3月期の有価証券報告書を確かめたSES企業6社を連結売上高で並べると、1位は株式会社DTS(1,352億1,300万円)、2位は株式会社NSD(1,178億1,300万円)、3位は株式会社システナ(944億円)です。
連結従業員数で並べ直すと、DTS(6,135人)、システナ(5,301人)、NSD(4,555人)の順で、売上高の2位と3位が入れ替わる形です。
順位(売上高) | 企業名 | 連結売上高 | 連結従業員数 |
|---|
1 | 株式会社DTS | 1,352億1,300万円 | 6,135人 |
2 | 株式会社NSD | 1,178億1,300万円 | 4,555人 |
3 | 株式会社システナ | 944億円 | 5,301人 |
4 | NSW株式会社 | 524億3,100万円 | 2,536人 |
5 | コムチュア株式会社 | 381億900万円 | 1,964人 |
6 | 日本システム技術株式会社 | 324億5,927万円 | 1,683人 |
出典:各社「有価証券報告書」(2026年3月期・EDINET)
4位のNSW株式会社は、2022年8月に日本システムウエア株式会社(NSW)から商号を変えた会社です。
売上高と従業員数は会社全体(連結)の値で、SESの売上や SES に従事する人数だけを取り出したものではありません。発注先として比べるときは、会社の規模の目安として読むのが適切です。
富士ソフト株式会社は、EDINET で確かめられる最新の有価証券報告書が2024年12月期のため、決算期をそろえた上の表の対象外です。参考として、その期の値を次に載せます。
企業名 | 決算期 | 連結売上高 | 連結従業員数 |
|---|
富士ソフト株式会社 | 2024年12月期 | 3,174億8,200万円 | 19,689人 |
出典:富士ソフト株式会社「有価証券報告書」(2024年12月期・EDINET)
株式会社フォーカスシステムズは、2026年3月期の決算短信が非連結(単体)の決算のため、連結の値でそろえた上の表の対象外です。参考として、同じ決算短信の単体の売上高は35,698百万円です(株式会社フォーカスシステムズ「2026年3月期 決算短信〔日本基準〕(非連結)」・2026年5月15日)。
平均年間給与は平均年齢・勤続年数と並べて読む
有価証券報告書の「従業員の状況」に載る提出会社の平均年間給与で並べると、6社の中ではNSDが751万円で最も高く、システナが519万4,782円で最も低い結果でした。システナは平均年齢31.2歳・平均勤続年数6.3年で、6社の中で最も若い構成です。
企業名(売上高の順) | 平均年間給与 | 平均年齢 | 平均勤続年数 | 提出会社の従業員数 |
|---|
株式会社DTS | 658万7,000円 | 39.7歳 | 15.1年 | 3,199人 |
株式会社NSD | 751万円 | 39.2歳 | 14.9年 | 3,305人 |
株式会社システナ | 519万4,782円 | 31.2歳 | 6.3年 | 3,856人 |
NSW株式会社 | 648万7,000円 | 41.3歳 | 14.0年 | 2,070人 |
コムチュア株式会社 | 約700万円(※) | 35.5歳 | 8.7年 | 1,667人 |
日本システム技術株式会社 | 669万8,000円 | 35.1歳 | 9.0年 | 1,202人 |
出典:各社「有価証券報告書」(2026年3月期・提出会社の値)
※コムチュア株式会社の有価証券報告書は、平均年間給与を百万円単位(7百万円)で記載しています。
平均年齢と平均年間給与の順は、6社の中でもそろっていません。日本システム技術は平均年齢35.1歳で、平均年齢39.7歳のDTSと41.3歳のNSWより平均年間給与が高く出ています。
自社のエンジニアの提示年収を SES 大手と比べるときは、平均年間給与の額だけで判断しないことです。平均年齢と平均勤続年数を同じ表に並べ、年齢の構成が近い会社どうしで比べると、比べる相手を取り違えずに済みます。
SESの契約と、派遣・請負との違い
SESは、SES企業が雇用するエンジニアの技術力を顧客企業へ提供する形の契約です。準委任でも請負でも、顧客企業とエンジニアの間に指揮命令の関係は生じず、業務の遂行に関する指示は SES 企業の側が自ら行う必要があります(A2)。
区分 | 根拠 | 顧客企業からエンジニアへの指揮命令 |
|---|
労働者派遣 | 労働者派遣法 第2条第1号・第3号 | 派遣先が指揮命令する |
請負 | 民法 第632条(仕事の完成が目的) | 生じない |
準委任 | 民法 第656条 | 生じない |
出典:厚生労働省「37号告示に関する疑義応答集(第3集)」A1・A2
厚生労働省の疑義応答集(第3集)は、準委任契約で進めるシステム開発でも、実態として発注者と受注者側の労働者の間に指揮命令の関係があれば、契約の形式を問わず労働者派遣事業に該当し、労働者派遣法の適用を受けるとしています。
請負や準委任の形をとりながら、発注者が受注者の雇用する労働者に直接具体的な指揮命令をして作業させる状態が、いわゆる偽装請負です。
準委任契約の締結の手順と条項の書き方は「準委任契約の締結手順と2つの型、条項と偽装請負」で、SESと派遣契約の違いの基本は「SESの意味とは?派遣契約との違いやメリット・デメリットを解説」で解説しました。
SESで補う役割と、正社員の中途採用で埋める役割
自社の社員が直接タスクを割り振り、優先順位を日々指示したい役割を SES で埋めると、疑義応答集のいう指揮命令に該当するおそれがあります。そうした役割は正社員として中途採用で埋め、SES は受注者側の管理のもとで自律的に進められる範囲に絞ると、契約と実態のずれが起きにくくなります。
比べる点 | SES(準委任) | 正社員の中途採用 |
|---|
業務の指示 | 受注者側の管理責任者が出す | 自社の上長が直接出せる |
担当者の配置と交代 | 受注者が決める | 自社が決める |
開発の知見の蓄積 | 契約が終われば担当者も離れる | 社内に残る |
始めるまでの期間 | 契約がまとまれば始められる | 募集から入社までの期間がかかる |
エンジニアを正社員として中途採用するときは、応募を待つだけでなく、採用したい人へ自社から声をかける手段も検討の対象です。
Offers のAI RPOは、エンジニア採用に特化した採用代行です。AIが候補者ごとに作るスカウト文を RPO 専門チームが全件確かめてから送り、ハイクラス人材1人に最大12週間かけて切り口を変えながら連絡を続けます。利用は1ポジションからです。
採用手法ごとの向き不向きと、採用工程の組み立て方は「エンジニア採用の手法と選び方、採用工程の設計の基本」にまとめました。
SESで偽装請負と判断される場面(2026年5月更新)
厚生労働省の疑義応答集(第3集)では、発注者側の開発責任者や開発担当者が受注者側のエンジニアに、直接、業務の遂行方法や労働時間などを指示すると偽装請負と判断されます。2026年5月25日の更新で加わった Q8 は、この考え方がアジャイル型開発以外のシステム開発を請負業務とする場合にも当てはまると答えています。
第3集の Q1〜Q7 は、アジャイル型開発を例にした問答です。Q8 によって、アジャイル型開発以外のシステム開発を請け負う場合も、Q1〜Q7 と同じ考え方で判断されることが示されました。
場面 | 偽装請負と判断されないとき | 偽装請負と判断されるとき |
|---|
会議・チャット・プロジェクト管理ツール(A6) | 双方の関係者が全員参加していても、対等な関係で情報の共有や助言・提案が行われ、受注者側が自律的に進めている | 発注者側から受注者側のエンジニアへ、直接、業務の遂行方法や労働時間などの指示が出ている |
要件の説明(A4) | プロダクトバックログの詳細の説明や、開発の要件を明確にするための情報提供 | 説明や情報提供が、実態として業務の遂行方法や労働時間などの指示になっている |
管理責任者(A3) | 受注者側の管理責任者が会議に同席しないことがあるだけでは、直ちに偽装請負とはならない | 進捗が遅れたときなどに、発注者側が直接、仕事の割り付け・順序・緩急の調整を指示する(管理責任者を選任していても該当) |
エンジニアの選び方(A7) | 個人を特定できず、指名や就業の拒否に使えない「スキルシート」の提出を求める | 発注者が特定の者を指名して業務に従事させる、または特定の者の就業を拒否する |
出典:厚生労働省「37号告示に関する疑義応答集(第3集)」(2026年5月25日更新)
こうした事態を避ける方法として、疑義応答集は、双方の開発関係者の役割や権限、チーム内での業務の進め方を予め明確にして発注者と受注者で合意しておくことと、事前の研修で進め方の認識を共有しておくことを挙げています(A2)。
SES企業を発注先として比べる4つの観点
SES企業を発注先として比べる観点は、会社の規模、エンジニアの定着、指揮命令の体制、エンジニアの選び方の4点です。規模と定着は有価証券報告書で、体制と選び方は契約前の打ち合わせで確かめられます。
観点 | 確かめる資料・場 | 見るところ |
|---|
会社の規模 | 有価証券報告書(連結売上高・連結従業員数) | 依頼する開発の規模に対して、会社の規模が足りているか |
エンジニアの定着 | 有価証券報告書(平均勤続年数・平均年齢) | 担当者が入れ替わりやすい構成かどうか |
指揮命令の体制 | 契約前の打ち合わせ | 受注者側の管理責任者は誰で、作業の指示が必要になったとき誰が出すか |
エンジニアの選び方 | 提案の段階 | 個人を特定できる経歴書での指名や、特定の人の就業の拒否を前提にしていないか |
上の表の後ろ2つは、ランキングの数字では分かりません。疑義応答集が示す線引き(A3・A7)は、受け入れる側の現場の動き方で決まるため、契約前に開発責任者と一緒に確かめておく必要があります。
SES大手企業ランキングを発注に使うときの要点
SES大手企業のランキングは、各社の有価証券報告書で決算期をそろえて比べると、売上高ではDTS・NSD・システナ、従業員数ではDTS・システナ・NSDが上位です。平均年間給与は社員の年齢の構成によって変わる平均値なので、自社の提示年収と比べるときは年齢の構成が近い会社を選んで見るのが確実です。
発注先を決める前には、受け入れたエンジニアへの指示を受注者側の管理責任者が出す体制になっているか、エンジニアを個人で指名する前提になっていないかを確かめます。2026年5月の疑義応答集の更新で、この線引きはアジャイル型開発以外のシステム開発にも当てはまることが示されました。