エンジニア採用の市場規模は?採用成功するための具体的な手法も解説

Offers HR Magazine編集部 2024年8月13日

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目次

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こんにちは。エンジニア、PM、デザイナーの副業・転職採用サービス「Offers(オファーズ)」のOffers HR Magazine編集部です。この記事では、エンジニア採用市場の現状と今後の展望について解説します。市場規模の推移、採用における課題、そして成功のための戦略など、採用担当者にとって役立つ情報を網羅的にご紹介します。

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エンジニア採用市場の現状

エンジニア採用市場は、常に変動を続けるダイナミックな世界です。テクノロジーの進化、経済状況の変化、そして社会全体のニーズの変容など、様々な要因が複雑に絡み合い、市場のトレンドを形成しています。そのため、採用担当者は常に最新の情報を把握し、柔軟に対応していく必要があります。

では、2024年現在、エンジニア採用市場はどのような状況なのでしょうか?ここでは、需要と供給のバランス、有効求人倍率、フリーランスエンジニアの動向といった主要な指標を分析することで、市場の全体像を掴んでいきましょう。

指標

内容

需要と供給のバランス

エンジニア不足は依然として深刻

エンジニアの有効求人倍率

高水準で推移

フリーランスエンジニアの動向

増加傾向

需要と供給のバランス

まず、エンジニアの需要と供給のバランスを見てみましょう。ご存知の通り、IT業界は急速な成長を続けており、それに伴いエンジニアの需要は増加の一途を辿っています。特に、AI、IoT、クラウドといった先端技術分野における人材不足は深刻で、多くの企業が優秀なエンジニアの獲得に苦戦しています。

一方で、エンジニアの供給は需要に追いついていません。大学や専門学校におけるIT系学科の卒業生数は増加傾向にあるものの、それでもなお、企業の求めるスキルや経験を持つ人材は不足しているのが現状です。この需給ギャップは、今後も拡大していくと予想されており、エンジニア採用市場における競争はますます激化していくでしょう。

例えば、経済産業省の調査によると、2030年にはIT人材が最大79万人不足すると予測されています。(参照:経済産業省「IT人材需給に関する調査」)

この数字からも、エンジニア不足がいかに深刻な問題であるかが分かります。

エンジニアの有効求人倍率

次に、エンジニアの有効求人倍率を見てみましょう。有効求人倍率とは、求職者1人に対して何件の求人があるかを示す指標です。一般的に、有効求人倍率が高いほど、求職者にとって有利な状況、つまり「売り手市場」であると言えます。

エンジニアの有効求人倍率は、長年にわたり高水準で推移しています。厚生労働省の「職業安定業務統計」によると、2023年の情報通信業の有効求人倍率は5.32倍となっています。(参照:厚生労働省「職業安定業務統計」)

これは、他の業種と比較しても非常に高い数値であり、エンジニアの需要の高さを物語っています。

この高い有効求人倍率は、企業にとって大きな課題となっています。優秀なエンジニアを採用するためには、魅力的な待遇や働き方を提示するだけでなく、企業の魅力を効果的にアピールする必要があります。

フリーランスエンジニアの動向

最後に、フリーランスエンジニアの動向を見てみましょう。近年、働き方の多様化が進み、フリーランスとして働くエンジニアが増加しています。フリーランスエンジニアは、自分のスキルや経験を活かして、様々なプロジェクトに参画することができます。

フリーランスエンジニアの増加は、企業にとって新たな採用ルートとなっています。正社員として採用するだけでなく、フリーランスエンジニアと契約することで、必要なスキルを持つ人材を柔軟に確保することができます。

しかし、フリーランスエンジニアとの契約には、独自のノウハウや注意点が必要です。契約形態や報酬体系、コミュニケーション方法などをしっかりと理解した上で、適切な対応を行うことが重要です。

エンジニア採用が難しい理由

エンジニア採用が難しい理由は、様々な要因が複雑に絡み合っているため、一概に断言することはできません。しかし、その中でも特に大きな影響を与えているのが、慢性的なエンジニア不足、企業とエンジニアの希望条件のミスマッチ、そして候補者のスキルを見極めることの難しさです。

これらの課題を理解し、適切な対策を講じることで、より効果的な採用活動を行うことができるでしょう。

エンジニア不足の原因

まず、エンジニア不足の原因について考えてみましょう。IT業界の急速な発展に伴い、エンジニアの需要は年々増加しています。しかし、大学や専門学校などの教育機関から輩出されるエンジニアの数は、その需要に追いついていません。

また、既存のエンジニアも、常に新しい技術を学び続ける必要があります。技術の進化は非常に速いため、一度習得したスキルもすぐに陳腐化してしまう可能性があります。そのため、企業は、常に最新の技術に対応できる人材を求めており、それがエンジニア不足をさらに深刻化させているのです。

さらに、少子高齢化の影響も無視できません。労働人口の減少は、あらゆる業界で人材不足を引き起こしていますが、特に専門性の高いエンジニアにおいては、その影響が顕著に現れています。

企業が求める条件とエンジニアの希望の違い

次に、企業が求める条件とエンジニアの希望の違いについて考えてみましょう。企業は、即戦力となる経験豊富なエンジニアを求める傾向があります。しかし、そのようなエンジニアは、当然ながら多くの企業から求められています。そのため、企業は、高い給与や魅力的な福利厚生などを提示して、優秀なエンジニアの獲得競争を繰り広げているのです。

一方、エンジニアは、給与や福利厚生だけでなく、働き方やキャリアアップの機会なども重視する傾向があります。ワークライフバランスを重視するエンジニアも増えています。そのため、企業は、エンジニアの多様なニーズに対応できるような採用戦略を立てる必要があります。

スキルの見極めの難しさ

最後に、スキルの見極めの難しさについて考えてみましょう。エンジニアのスキルは、多岐にわたります。プログラミング言語の知識はもちろん、問題解決能力やコミュニケーション能力なども重要です。

しかし、これらのスキルを、書類選考や面接だけで見極めることは非常に困難です。そのため、企業は、プログラミングテストや実務経験に基づいた課題などを導入して、より的確にスキルを評価しようと試みています。

しかし、それでもなお、入社後にミスマッチが起こるケースは少なくありません。これは、エンジニアのスキルは、実際の業務を通してこそ、真に評価できるものだからです。

エンジニアの確保に向けた具体的な手法

エンジニア不足が深刻化する中、企業は優秀なエンジニアを確保するために、様々な手法を模索しています。従来の人材紹介サービスに加え、ダイレクトリクルーティングやリファラル採用など、新たな採用手法も注目を集めています。

それぞれのメリットとデメリットを理解し、自社の状況に合った手法を組み合わせることが、成功への鍵となります。

人材紹介サービスの活用

人材紹介サービスは、企業と求職者を仲介するサービスです。豊富な求職者データベースを持ち、企業の求める条件にマッチする人材を紹介してくれます。

メリットとしては、専門のコンサルタントがサポートしてくれるため、採用活動にかかる手間を削減できる点が挙げられます。また、非公開求人を扱っている場合もあり、より優秀な人材にアプローチできる可能性があります。

一方で、手数料が発生するというデメリットもあります。手数料は、成功報酬型の場合、採用が決まった際に支払うケースが多いです。

ダイレクトリクルーティングの活用

ダイレクトリクルーティングは、企業が直接求職者にアプローチする採用手法です。SNSや自社ホームページなどを活用して、求職者に直接メッセージを送ったり、イベントを開催したりすることで、自社の魅力をアピールします。

メリットとしては、仲介手数料がかからないため、コストを抑えられる点が挙げられます。また、自社の魅力を直接伝えられるため、ミスマッチを防ぐ効果も期待できます。

一方で、求職者へのアプローチ方法や、自社の魅力を効果的に伝えるためのノウハウが必要となります。

リファラル採用の活用

リファラル採用は、社員の紹介を通じて採用を行う手法です。社員の知人や友人を紹介してもらうことで、信頼できる人材を採用できる可能性が高まります。

メリットとしては、社員からの紹介であるため、企業文化への適応がスムーズであることが期待できます。また、採用コストを抑えられる点も魅力です。

一方で、社員のネットワークに依存するため、採用できる人材の幅が限られる可能性があります。

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エンジニア採用を成功させるための準備

エンジニア採用を成功させるためには、事前の準備が重要です。求める人材像の明確化、現場エンジニアとの連携、そしてターゲットの条件緩和など、様々な視点から検討する必要があります。

これらの準備を怠ると、せっかくの採用活動も効果が半減してしまう可能性があります。

求める人材像の明確化

まず、求める人材像を明確化しましょう。どのようなスキルや経験を持つエンジニアを求めているのか、どのような人物像であれば自社の文化にフィットするのか、などを具体的に定義することで、採用活動の方向性を定めることができます。

漠然と「優秀なエンジニア」を求めるのではなく、具体的なイメージを持つことが重要です。例えば、「特定のプログラミング言語に精通しているエンジニア」や「チームワークを重視するエンジニア」など、具体的な条件を明確化することで、より効果的な採用活動を行うことができます。

現場のエンジニアとの連携

次に、現場のエンジニアとの連携を強化しましょう。採用活動は、人事部門だけで完結するものではありません。現場のエンジニアの意見を聞き、どのような人材を求めているのか、どのようなスキルが必要なのかを理解することで、より的確な採用活動を行うことができます。

また、現場のエンジニアが面接に参加することで、候補者の技術的なスキルをより深く評価することができます。さらに、現場のエンジニアが自社の魅力を直接伝えることで、候補者の入社意欲を高める効果も期待できます。

ターゲットの条件緩和

最後に、ターゲットの条件緩和も検討しましょう。エンジニア不足の現状では、理想的な条件を満たす候補者を見つけることは非常に困難です。そのため、必須条件とそうでない条件を明確に分け、必要に応じて条件を緩和することも検討する必要があります。

例えば、経験年数や特定のスキルを必須条件から外すことで、より多くの候補者にアプローチできるようになります。ただし、条件を緩和する際には、そのリスクも考慮する必要があります。例えば、経験年数が少ない候補者を採用する場合には、研修制度を充実させるなど、育成体制を整える必要があります。

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エンジニア選考のポイント

エンジニアの選考は、書類選考、面接、そして内定後のフォローまで、それぞれの段階で重要なポイントがあります。これらのポイントを押さえることで、より優秀なエンジニアを採用し、定着率を高めることができるでしょう。

書類選考のポイント

書類選考では、職務経歴書を中心に、候補者のスキルや経験、そして人柄などを総合的に判断します。特に、エンジニアの場合は、技術的なスキルを評価することが重要です。使用経験のあるプログラミング言語やフレームワーク、開発経験のあるプロジェクトなどを詳しく確認しましょう。

また、自己PRや志望動機からは、候補者の熱意や将来のビジョンなどを垣間見ることができます。これらの内容を総合的に判断し、面接に進める候補者を選定します。

面接官の役割

面接では、候補者のスキルや経験、そして人柄などをより深く理解するために、様々な質問を投げかけます。技術的な質問だけでなく、コミュニケーション能力や問題解決能力などを評価するための質問も重要です。

また、面接官は、自社の魅力を伝える役割も担っています。企業文化や働き方、将来のビジョンなどを具体的に説明することで、候補者の入社意欲を高めることができます。

内定後のフォロー

内定後も、候補者とのコミュニケーションを継続することが重要です。入社前に不安や疑問を解消することで、スムーズな入社を促すことができます。

また、入社後のフォロー体制を整えることも重要です。メンター制度や研修制度などを活用することで、新入社員の早期戦力化を支援することができます。

まとめ

エンジニア採用市場は、常に変化を続けるダイナミックな世界です。採用担当者は、常に最新の情報を収集し、柔軟に対応していく必要があります。この記事で紹介した内容を参考に、自社に最適な採用戦略を構築し、優秀なエンジニアの獲得を目指しましょう。

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