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こんにちは。エンジニア、PM、デザイナーの副業・転職採用サービス「Offers(オファーズ)」のOffers HR Magazine編集部です。この記事では、採用マーケティングについて、その定義からメリット、実践ステップ、成功事例までを網羅的に解説します。採用活動にお悩みの方は、ぜひ参考にしてください。
【Excelテンプレート】採用KPIを管理するための参考シート
優秀な人材の確保は、事業の発展と成功の鍵を握ります。多くの企業が採用計画の立案と実施に課題を抱える中、効果的な戦略の重要性が増しています。そこで、採用計画の策定から具体的な施策、そしてKPIの設定・管理に至るまでを網羅したExcelファイルを用意しました。このテンプレートを活用することで、貴社の採用プロセスを最適化し、目標達成への道筋を明確にすることができます。ぜひご活用いただき、採用活動の効率化と成果向上にお役立てください。
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採用マーケティングとは
採用マーケティングとは、一言で言えば「マーケティングの考え方を取り入れた採用活動」のこと。従来の受け身の採用活動とは異なり、企業側から積極的に求職者にアプローチし、中長期的な関係性を構築することで、自社に最適な人材を獲得することを目指します。
採用マーケティングの定義
採用マーケティングとは、マーケティングの戦略や手法を応用し、計画的かつ効果的に優秀な人材を獲得するための活動です。
具体的には、ターゲットとなる求職者を明確化し、彼らのニーズや行動を分析した上で、適切な情報発信やコミュニケーションを行うことで、企業の魅力を伝え、応募へと導きます。
項目 | 説明 |
ターゲット設定 | どのような人材を獲得したいのかを明確にする |
ニーズ分析 | ターゲットとなる求職者のニーズや行動を分析する |
情報発信 | 企業の魅力を伝えるための情報を発信する |
コミュニケーション | 求職者との双方向のコミュニケーションを図る |
採用マーケティングは、単なる採用活動ではなく、企業のブランディングや成長戦略にも深く関わっています。
採用マーケティングと採用ブランディングの違い
採用マーケティングと混同されがちなのが「採用ブランディング」ですが、両者は明確に異なります。採用ブランディングは、企業としての魅力を高め、求職者から選ばれる企業になるための活動です。
採用マーケティングは、その採用ブランディングで確立したイメージを基に、具体的な施策を実行していく活動と言えます。
採用ブランディングが「企業の魅力を高める」活動であるのに対し、採用マーケティングは「その魅力を伝える」活動と言えるでしょう。
従来の採用手法との違い
従来の採用手法は、求人広告を出稿したり、ハローワークに求人票を提出したりといった、いわば「待ち」の姿勢が中心でした。しかし、採用マーケティングでは、企業側から積極的に求職者にアプローチし、関係性を構築していくことが重要となります。
従来の採用手法が「求職者に応募してもらう」ことを目的としていたのに対し、採用マーケティングは「求職者に興味を持ってもらう」ことを目的としていると言えるでしょう。
採用マーケティングが注目される背景
近年、採用マーケティングが注目されている背景には、様々な要因があります。ここでは、その中でも特に重要な3つの要因について詳しく解説します。
労働人口の減少
日本における労働人口は、少子高齢化の影響により年々減少しています。厚生労働省の「人口動態統計」によると、2023年の出生数は77万人台と過去最少を更新しました。
このような状況下で、企業は優秀な人材を確保するために、より戦略的な採用活動を行う必要性に迫られています。
採用手法の多様化
インターネットやソーシャルメディアの普及により、求職者が情報収集を行う手段が多様化しています。企業は、従来の求人広告だけでなく、WebサイトやSNSなどを活用した、より多角的な採用活動を行う必要が出てきました。
求職者は、企業のWebサイトやSNSを通じて、企業の雰囲気や働く社員の姿などを事前に知ることができます。そのため、企業は、これらの媒体を通じて、自社の魅力を効果的に伝えることが重要となります。
求職者の価値観の変化
現代の求職者は、単に給与や待遇だけでなく、企業の理念やビジョン、社風、働き方などに共感できる企業を求める傾向が強まっています。企業は、求職者の価値観の変化に対応し、自社の魅力を多角的にアピールする必要があります。
従来のように、画一的な採用活動では、優秀な人材を獲得することが難しくなっています。企業は、求職者一人ひとりの価値観に寄り添った、きめ細やかな採用活動を行うことが求められています。
採用マーケティングのメリット
採用マーケティングを導入することで、企業は様々なメリットを得ることができます。ここでは、その中でも特に重要な3つのメリットについて詳しく解説します。
ターゲット人材からの応募増加
採用マーケティングでは、ターゲットとなる求職者を明確化し、彼らのニーズに合わせた情報発信を行うため、より多くのターゲット人材からの応募が見込めます。
従来の採用活動では、ターゲットを絞り込むことが難しく、結果としてミスマッチが起こることも少なくありませんでした。しかし、採用マーケティングでは、ターゲットを明確化することで、ミスマッチを減らし、効率的な採用活動を実現することができます。
項目 | 説明 |
ターゲットの明確化 | どのような人材を獲得したいのかを明確にする |
ニーズに合わせた情報発信 | ターゲットのニーズに合わせた情報を発信する |
応募数の増加 | ターゲット人材からの応募が増加する |
採用マーケティングは、質の高い応募者を増やすための効果的な手段と言えるでしょう。
自社にマッチする人材の発見
採用マーケティングでは、求職者との長期的な関係性を構築することで、企業文化や価値観に共感する、自社にマッチする人材を発見することができます。
従来の採用活動では、面接での限られた時間の中で、求職者の人物像を理解することは容易ではありませんでした。しかし、採用マーケティングでは、長期的な関係性を構築することで、求職者のより深い部分まで理解することができます。
採用コストの削減
採用マーケティングでは、効率的な採用活動を行うことができるため、結果として採用コストの削減に繋がります。
従来の採用活動では、求人広告の出稿費用や人材紹介会社への手数料など、多額の費用が発生することがありました。しかし、採用マーケティングでは、WebサイトやSNSなどを活用することで、これらの費用を抑えることができます。
項目 | 説明 |
効率的な採用活動 | 無駄なコストを削減し、効率的な採用活動を行う |
費用対効果の向上 | 少ない費用でより多くの効果を得ることができる |
採用コストの削減 | 結果として採用コストを削減することができる |
採用マーケティングは、コストを抑えながら、質の高い採用活動を実現するための有効な手段と言えるでしょう。
【Excelテンプレート】開発組織の採用計画とコスト管理シート
効果的な採用戦略と予算管理は、開発組織の成功に不可欠です。この課題に対応するため、具体的な数値と実践的なガイドラインを盛り込んだるExcelファイルを作成しました。本ファイルには、採用戦略の立案から予算配分まで、具体的な数値とモデルケースを盛り込んでいます。ぜひ本テンプレートをご活用ください。
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採用マーケティングの実施ステップ
採用マーケティングを効果的に行うためには、適切なステップを踏むことが重要です。ここでは、採用マーケティングの実施ステップを6つに分けて詳しく解説します。
STEP1:自社を分析・理解する
まずは、自社の強みや弱み、魅力などを客観的に分析し、理解することが重要です。
自社の魅力を理解することで、求職者に対して効果的にアピールすることができます。また、弱みを把握することで、改善に向けた取り組みを行うことができます。
STEP2:ターゲットとペルソナを設定する
次に、どのような人材を獲得したいのか、ターゲットを明確化し、ペルソナを設定します。
ペルソナを設定することで、ターゲットとなる求職者の具体的なイメージを持つことができ、より効果的な採用活動を行うことができます。
STEP3:キャンディデイトジャーニーを設計する
求職者が、企業を知り、応募し、入社するまでのプロセスを「キャンディデイトジャーニー」と呼びます。
キャンディデイトジャーニーを設計することで、求職者の行動を予測し、適切なタイミングで適切な情報を提供することができます。
STEP4:ファネルに応じたチャネルを設定する
採用ファネルの各段階に応じて、適切なチャネルを設定します。
例えば、認知段階ではWebサイトやSNS、興味関心段階ではブログやオウンドメディア、応募・選考段階では採用ページや求人サイトなどを活用することができます。
項目 | 説明 |
認知段階 | 企業の存在を知ってもらうためのチャネル |
興味関心段階 | 企業に興味を持ってもらうためのチャネル |
応募・選考段階 | 応募を促進するためのチャネル |
採用ファネルの各段階に応じて、適切なチャネルを設定することで、効率的な採用活動を行うことができます。
STEP5:コンテンツを企画する
ターゲットとなる求職者に対して、魅力的なコンテンツを企画します。
例えば、社員インタビューや社内イベントの様子などを紹介するコンテンツは、求職者に企業の雰囲気を伝える上で効果的です。
STEP6:行動状況を計測し、改善に繋げる
Webサイトへのアクセス数や応募数などを計測し、PDCAサイクルを回すことで、採用活動を継続的に改善していきます。
データに基づいて改善を行うことで、より効果的な採用活動を実現することができます。
採用マーケティングの成功事例
ここでは、実際に採用マーケティングで成果を上げている企業の事例を3つ紹介します。
Offersを導入し、ITエンジニア・デザイナーを採用された方々の事例をケース別にご紹介。ITエンジニア・デザイナーの具体的な採用事例から、カスタマーサクセスが実現した採用工数の大幅な削減、スピード採用を実現する副業採用の実態まで全てこの一冊で徹底解説。
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事例1:大手IT企業の採用マーケティング戦略
大手IT企業A社は、自社開発の採用管理システムを活用し、効率的な採用活動を実現しています。
また、積極的にSNSを活用し、企業の魅力を発信することで、多くの優秀な人材を獲得しています。
事例2:スタートアップ企業の採用マーケティング成功例
スタートアップ企業B社は、限られた予算の中で、採用マーケティングを効果的に活用しています。
例えば、社員が自発的にブログ記事を執筆し、企業の魅力を発信することで、求職者からの共感を得ています。
事例3:中小企業が採用マーケティングで成果を上げた例
中小企業C社は、地域密着型の採用マーケティングを展開しています。
地元の大学と連携し、インターンシッププログラムを提供することで、優秀な学生の獲得に成功しています。
まとめ
採用マーケティングは、企業が優秀な人材を獲得するための重要な戦略です。この記事で紹介した内容を参考に、自社に合った採用マーケティングを実践し、採用活動を成功させましょう。
採用マーケティングは、決して一朝一夕に成果が出るものではありません。しかし、根気強く取り組み続けることで、必ず成果に繋がるはずです。
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