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- [人的資本の事例、改正後の有報で10社が書いた給与と戦略](https://hr-media.offers.jp/articles/human-capital-case-studies): 人的資本の事例を探すなら、改正後の様式でまとまって読める最初の材料は2026年3月期の有価証券報告書です。改正で加わった人材戦略・給与の決定方針・平均給与の増減
- [採用管理システムで内定辞退を防ぐ設定と測り方](https://hr-media.offers.jp/articles/ats-offer-decline): 採用管理システムは内定辞退そのものを止める道具ではありませんが、連絡の遅れや引き継ぎの漏れから起きる辞退は減らせます。中途採用の担当者向けに、辞退を数えるステー
- [面接官の言動と内定辞退｜原因の見つけ方と防ぎ方](https://hr-media.offers.jp/articles/interviewer-offer-decline): 面接官の発言に違和感を持った候補者のうち、企業に直接伝えた人は1割に満たないという調査があります。転職活動の経験者への調査と厚生労働省の資料をもとに、候補者が不
- [人材紹介の活用事例11社｜厚労省事例集で読む](https://hr-media.offers.jp/articles/recruitment-agency-case-studies): 人材紹介の事例を、紹介会社ではない厚生労働省の事例集から読み直しました。中途採用に成功した企業が人材紹介をどの職種に使い、求人票や紹介会社への説明で何を伝え、面
- [人材紹介経由の内定辞退と手数料、企業の対応](https://hr-media.offers.jp/articles/recruitment-agency-offer-decline): 紹介会社を通じた候補者が内定を辞退したとき、企業が確かめるのは連絡の経路、紹介手数料がかかるかどうか、空いた枠の埋め方の3つです。厚生労働省の資料と職業安定法の
- [【イベントレポート】Ubieが実践するAI時代の人事評価 〜評価をAIに委ねたとき、人の役割はループのどこに残るのか〜](https://hr-media.offers.jp/articles/seminar_90): Ubieが実運用する生成AIによる人事評価の仕組みを解説。活動ログからAIがドラフトし、ルーブリックでAIがAIをレビュー、最終承認は代表のみ。ヒューマン・オン
- [KPI人事評価の定義と設計手順](https://hr-media.offers.jp/articles/kpi-personnel-evaluation): KPIを人事評価に組み込む解説記事の多くは、KPIの定義やKGIとの違い、SMARTなどの設定手順が中心です。人事院がまとめた苦情相談102事案の内訳では、目標
- [採用フローのおすすめ｜中途採用の設計実測](https://hr-media.offers.jp/articles/recruitment-flow-recommended): 選考ステップを減らせば応募が増える、とよく言われます。実際に動いた採用活動のデータでは、ステップ数と応募率、スカウト後の返信と辞退がどう出ているのか。フロー設計
- [人事研修の比較｜業務範囲・形式・実質負担で選ぶ](https://hr-media.offers.jp/articles/hr-training-comparison): 人事向けの研修は、会社名と特徴の一覧を眺めても決めきれません。採用・評価・労務のどこを担う人に何を身につけてもらうのか、社内で組むか外に出すか、助成金を差し引く
- [経営者を人材紹介で探す方法と契約の注意点](https://hr-media.offers.jp/articles/executive-recruitment-agency): 社長の後任や取締役、事業を任せる経営幹部を社外から迎えたいとき、人材紹介はどう使えばよいのか。登録型とサーチ型の違い、役員の紹介の実態、取締役として迎えるときの
- [リファラル採用の定着率｜国内データと測り方](https://hr-media.offers.jp/articles/referral-retention-rate): リファラル採用の定着率として引かれる「35.9%」は、企業へのアンケートの回答割合です。国内の2つの調査が何を数えたのかをたどり、社員紹介の定着を自社の台帳で経
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- [人材紹介の求人票｜紹介会社に渡す項目と書き方](https://hr-media.offers.jp/articles/recruitment-agency-job-sheet): 人材紹介会社に渡す求人票は、応募者より先に紹介会社の担当者が読みます。法律上は求人の申込みそのもので、書き漏れがあれば受理されないこともあります。求人者が紹介会
- [人材紹介会社への連絡例文7場面｜見送りは3行で書く](https://hr-media.offers.jp/articles/recruitment-agency-email-examples): 人材紹介会社に送る連絡を、新規の依頼・求人票の送付・推薦の受領・見送り・選考通過・内定・条件変更と募集終了の7場面に分け、コピーして使える例文にしました。見送り
- [人材紹介のフロー9工程と、人材サービス利用企業の8割が知らなかった決まり](https://hr-media.offers.jp/articles/recruitment-agency-flow): 紹介会社には、早期離職の人数と返金の条件を国のサイトに載せる義務があります。厚生労働省の資料をもとに、依頼から入社・返金までの流れと、企業側が期限を意識すべき場
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- [人事と採用の違い｜境目は労働条件を2回示す場面](https://hr-media.offers.jp/articles/hr-vs-recruiting): 同じ労働条件を、会社は採用と人事で2回示しています。求人票と労働条件通知書です。2024年4月からは、その2枚に同じ新しい項目が加わりました。受け持つ期間、向き

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