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\ 自社にぴったりのITエンジニア・デザイナーを採用したい企業様必見! /
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こんにちは。エンジニア、PM、デザイナーの副業・転職採用サービス「Offers(オファーズ)」のOffers HR Magazine編集部です。今回は、SDGsと人事の関係性について、企業が取り組むべき具体例を交えながら詳しく解説します。近年、企業の社会的責任がますます重要視される中、SDGs(持続可能な開発目標)への取り組みが注目を集めています。特に人事部門は、企業のSDGs達成に向けた取り組みにおいて重要な役割を担っています。本記事では、SDGsの基本的な概念から、人事部門が果たすべき役割、具体的な取り組み例まで、幅広く解説します。
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SDGsとは
SDGsは、2015年に国連サミットで採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」に記載された国際目標です。企業の社会的責任や持続可能な経営を考える上で、避けて通れない重要なテーマとなっています。
SDGsの基本的な概念
SDGsは「Sustainable Development Goals」の略称で、日本語では「持続可能な開発目標」と訳されます。この概念は、環境保護、社会的包摂、経済成長の3つの要素を調和させながら、持続可能な社会の実現を目指すものです。
SDGsの特徴は、以下の表にまとめられます。
特徴 | 説明 |
---|---|
普遍性 | 先進国を含む全ての国が取り組む |
包摂性 | 誰一人取り残さない |
参加型 | 全てのステークホルダーが役割を |
統合性 | 社会・経済・環境の三側面を統合的に扱う |
透明性 | 定期的にフォローアップ |
これらの特徴により、SDGsは企業にとって単なる社会貢献活動の枠を超え、ビジネスモデルそのものに影響を与える重要な指針となっています。
SDGsの17の目標
SDGsは17の目標と169のターゲットから構成されています。これらの目標は相互に関連し合い、一つの目標の達成が他の目標の達成にも寄与するという特徴があります。
17の目標は以下の通りです。
目標番号 | 内容 |
---|---|
1 | 貧困をなくそう |
2 | 飢餓をゼロに |
3 | すべての人に健康と福祉を |
4 | 質の高い教育をみんなに |
5 | ジェンダー平等を実現しよう |
6 | 安全な水とトイレを世界中に |
7 | エネルギーをみんなに そしてクリーンに |
8 | 働きがいも経済成長も |
9 | 産業と技術革新の基盤をつくろう |
10 | 人や国の不平等をなくそう |
11 | 住み続けられるまちづくりを |
12 | つくる責任 つかう責任 |
13 | 気候変動に具体的な対策を |
14 | 海の豊かさを守ろう |
15 | 陸の豊かさも守ろう |
16 | 平和と公正をすべての人に |
17 | パートナーシップで目標を達成しよう |
これらの目標は、企業活動のあらゆる側面に関連しており、特に人事部門が直接的に関与できる目標も多く含まれています。
企業におけるSDGsの重要性
企業にとってSDGsへの取り組みは、単なる社会貢献活動ではなく、事業の持続可能性を高め、新たな成長機会を創出する戦略的な取り組みとして認識されています。
SDGsに取り組むことで得られる企業のメリットは以下の通りです。
メリット | 説明 |
---|---|
ブランド価値向上 | 社会課題解決に取り組む企業としてのイメージ向上 |
リスク管理 | 環境・社会問題に関するリスクの低減 |
新規市場開拓 | SDGs関連の新たなビジネスチャンスの創出 |
従業員のモチベーション向上 | 社会的意義のある仕事への従事による満足度向上 |
投資家からの評価向上 | ESG投資の観点からの企業評価の向上 |
イノベーションの促進 | SDGs達成に向けた新技術・サービスの開発 |
これらのメリットは、企業の長期的な成長と持続可能性に直結します。そのため、SDGsへの取り組みは、企業経営において避けて通れない重要課題となっています。
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企業がSDGsに取り組む理由
企業がSDGsに取り組む背景には、様々な要因があります。環境問題への対応、社会的責任の遂行、そして新たなビジネスチャンスの創出など、多岐にわたる理由が存在します。
環境問題とCSRへの対応
地球温暖化や資源枯渇といった環境問題は、企業活動に大きな影響を与えています。SDGsへの取り組みは、これらの問題に対する企業の姿勢を示す重要な指標となっています。
環境問題への対応とCSR活動の関連性は以下の通りです。
環境問題 | CSR活動の例 |
---|---|
CO2排出削減 | 再生可能エネルギーの導入、省エネ設備の採用 |
廃棄物削減 | リサイクル推進、ゼロエミッション活動 |
生物多様性保全 | 森林保護活動、生態系に配慮した事業展開 |
水資源保護 | 水の再利用システムの導入、節水技術の開発 |
これらの活動は、企業の社会的責任を果たすだけでなく、長期的なコスト削減や事業リスクの軽減にもつながります。
ESG投資の拡大
ESG投資(環境・社会・ガバナンスを重視した投資)の拡大に伴い、企業のSDGsへの取り組みは投資家からの評価にも直結するようになっています。
ESG投資の拡大がSDGsに与える影響は以下の通りです。
ESG要素 | SDGsとの関連性 | 企業への影響 |
---|---|---|
環境(E) | 気候変動対策、再生可能エネルギー利用 | 環境負荷低減への取り組み強化 |
社会(S) | 人権尊重、労働環境改善 | ダイバーシティ推進、働き方改革 |
ガバナンス(G) | 透明性の高い経営、コンプライアンス | 情報開示の充実、リスク管理体制の強化 |
ESG投資の拡大は、企業のSDGsへの取り組みを加速させる大きな要因となっています。
新規市場開拓の可能性
SDGsの達成に向けた取り組みは、新たなビジネスチャンスを生み出す可能性を秘めています。特に発展途上国における課題解決は、新規市場開拓の機会となります。
SDGsに関連した新規市場の例は以下の通りです。
SDGs目標 | 関連する新規市場 | 具体例 |
---|---|---|
目標3:健康と福祉 | ヘルスケア市場 | 遠隔医療システム、健康管理アプリ |
目標6:安全な水 | 水関連ビジネス | 浄水技術、節水システム |
目標7:クリーンエネルギー | 再生可能エネルギー市場 | 太陽光発電システム、蓄電技術 |
目標11:持続可能な都市 | スマートシティ関連市場 | IoT技術を活用した都市インフラ |
これらの新規市場は、企業の成長戦略において重要な位置を占めるようになっています。
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人事がSDGsに取り組むメリット
SDGsへの取り組みは、人事部門にとっても大きなメリットをもたらします。企業の社会的価値向上や人材確保、従業員のエンゲージメント向上など、多岐にわたる効果が期待できます。
ブランドイメージの向上
SDGsに積極的に取り組む企業は、社会貢献に熱心な企業というポジティブなイメージを獲得できます。これは、企業ブランドの価値向上につながり、間接的に人材獲得にも寄与します。
SDGsへの取り組みがブランドイメージに与える影響は以下の通りです。
取り組み内容 | ブランドイメージへの影響 | 人事への効果 |
---|---|---|
環境保護活動 | 環境に配慮した企業としての認知度向上 | 環境意識の高い人材の獲得 |
ダイバーシティ推進 | 多様性を尊重する企業としての評価向上 | 多様な人材の応募増加 |
働き方改革 | 従業員を大切にする企業としての認識 | ワークライフバランスを重視する人材の獲得 |
社会貢献活動 | 地域社会に貢献する企業としての評価 | 社会貢献に関心のある人材の獲得 |
このように、SDGsへの取り組みは、企業の魅力を高め、優秀な人材の獲得につながる重要な要素となっています。
ステークホルダーからの評価向上
SDGsへの取り組みは、投資家や取引先、顧客など、様々なステークホルダーからの評価向上につながります。これは、企業の持続可能性を高め、長期的な成長に寄与します。
ステークホルダー別のSDGsへの期待と人事部門の対応は以下の通りです。
ステークホルダー | SDGsへの期待 | 人事部門の対応 |
---|---|---|
投資家 | ESG要素を考慮した経営 | 透明性の高い情報開示、ガバナンス強化 |
取引先 | 持続可能なサプライチェーン構築 | CSR調達の推進、取引先との協働 |
顧客 | 社会課題解決に貢献する製品・サービス | 社会貢献型商品の開発支援 |
地域社会 | 地域の持続可能性向上への貢献 | 地域貢献活動の推進、地域雇用の創出 |
従業員 | 社会的意義のある仕事への従事 | SDGs関連プロジェクトへの参画機会提供 |
人事部門は、これらのステークホルダーの期待に応えるための取り組みを推進することで、企業価値の向上に貢献できます。
人材採用への影響
SDGsへの取り組みは、特に若い世代の就職希望者にとって、企業選びの重要な基準の一つとなっています。社会課題の解決に取り組む企業で働きたいという意識が高まっているのです。
SDGsが人材採用に与える影響は以下の通りです。
SDGsの取り組み | 採用への影響 | 人事部門の対応 |
---|---|---|
環境保護活動 | 環境意識の高い人材の応募増加 | 環境関連の取り組みのアピール |
ダイバーシティ推進 | 多様なバックグラウンドを持つ人材の獲得 | 多様性を重視した採用活動の実施 |
働き方改革 | ワークライフバランスを重視する人材の獲得 | 柔軟な勤務制度の導入と PR |
社会貢献活動 | 社会貢献に関心のある人材の応募増加 | 社会貢献活動の機会提供のアピール |
これらの取り組みを積極的に発信することで、企業の魅力を高め、優秀な人材の獲得につながります。
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人事が注力すべきSDGsの4つの目標
SDGsの17の目標の中でも、特に人事部門が直接的に関与できる目標があります。これらの目標に注力することで、企業全体のSDGs達成に大きく貢献できます。
目標3:すべての人に健康と福祉を
従業員の健康管理は、生産性向上や医療費削減などの観点から、企業にとって重要な課題です。人事部門は、健康経営の推進役として中心的な役割を果たすことができます。
健康経営の具体的な取り組み例は以下の通りです。
取り組み内容 | 効果 | 実施方法 |
---|---|---|
定期健康診断の徹底 | 疾病の早期発見・予防 | 受診率100%を目指した呼びかけ |
メンタルヘルスケア | ストレス関連疾患の予防 | ストレスチェックの実施、相談窓口の設置 |
運動促進プログラム | 生活習慣病予防、体力向上 | ウォーキングイベントの開催、ジム利用補助 |
禁煙支援 | 喫煙率低下、健康リスク軽減 | 禁煙外来の費用補助、禁煙セミナーの開催 |
食生活改善 | 生活習慣病予防、栄養バランス改善 | 社員食堂のメニュー改善、栄養セミナーの実施 |
これらの取り組みを通じて、従業員の健康増進と福祉の向上を図ることができます。健康経営は、単に従業員の健康を守るだけでなく、企業の生産性向上や医療費削減にも寄与する重要な施策です。
目標5:ジェンダー平等を実現しよう
ジェンダー平等の実現は、多様な人材の活躍を促進し、イノベーションを生み出す源泉となります。人事部門は、ジェンダー平等を推進する施策の立案と実行において中心的な役割を果たします。
ジェンダー平等推進のための具体的な取り組み例は以下の通りです。
取り組み内容 | 効果 | 実施方法 |
---|---|---|
女性管理職比率の向上 | 意思決定層の多様化 | 女性リーダー育成プログラムの実施 |
男性の育児休業取得促進 | ワークライフバランスの改善 | 育休取得者の体験共有会、上司への啓発活動 |
同一労働同一賃金の徹底 | 公平な評価・処遇の実現 | 職務分析・評価制度の導入 |
ハラスメント防止 | 働きやすい職場環境の整備 | ハラスメント防止研修、相談窓口の設置 |
採用における性別バイアスの排除 | 多様な人材の確保 | 面接官研修、ブラインド採用の導入 |
これらの取り組みを通じて、性別に関わらず全ての従業員が能力を発揮できる職場環境を整備することが重要です。ジェンダー平等の推進は、企業の競争力強化にもつながる重要な経営課題の一つです。
目標8:働きがいも経済成長も
働きがいのある職場環境の整備は、従業員の満足度向上と生産性向上の両立につながります。人事部門は、従業員のエンゲージメント向上と企業の持続的成長を両立させるための施策を推進する役割を担っています。
働きがいのある職場づくりのための具体的な取り組み例は以下の通りです。
取り組み内容 | 効果 | 実施方法 |
---|---|---|
フレックスタイム制度の導入 | ワークライフバランスの向上 | 柔軟な勤務時間の設定、テレワークの推進 |
キャリア開発支援 | 従業員の成長意欲向上 | 社内公募制度、キャリアコンサルティングの実施 |
公正な評価制度の構築 | モチベーション向上、能力発揮 | 360度評価の導入、評価者研修の実施 |
従業員満足度調査の実施 | 職場環境の継続的改善 | 定期的な調査実施、改善施策の立案・実行 |
ワークシェアリングの導入 | 雇用の維持・創出 | 業務の分割・共有、短時間勤務制度の拡充 |
これらの取り組みを通じて、従業員一人ひとりが働きがいを感じながら、企業の成長に貢献できる環境を整備することが重要です。働きがいのある職場づくりは、人材の定着率向上や生産性向上にもつながる重要な施策です。
目標10:人や国の不平等をなくそう
職場における多様性の尊重と公平な機会提供は、SDGsの目標10「人や国の不平等をなくそう」に直結する重要なテーマです。人事部門は、多様な人材が活躍できる環境づくりを推進する役割を担っています。
不平等解消に向けた具体的な取り組み例は以下の通りです。
取り組み内容 | 効果 | 実施方法 |
---|---|---|
ダイバーシティ&インクルージョン推進 | 多様な視点の獲得、イノベーション創出 | 多様性推進委員会の設置、啓発セミナーの開催 |
障がい者雇用の促進 | 社会的包摂、多様な才能の活用 | 特例子会社の設立、職場環境のバリアフリー化 |
外国人材の活用 | グローバル化対応、新たな視点の獲得 | 留学生採用の強化、多言語対応の充実 |
LGBTQフレンドリーな職場づくり | 多様性の尊重、働きやすさの向上 | アライ(支援者)研修、パートナーシップ制度の導入 |
世代間格差の解消 | シニア人材の活用、技能伝承 | 定年延長、シニア人材の再雇用制度の充実 |
これらの取り組みを通じて、多様な背景を持つ従業員が互いを尊重し合い、それぞれの能力を最大限に発揮できる職場環境を整備することが重要です。不平等の解消に向けた取り組みは、企業の社会的価値向上にもつながる重要な施策です。
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部門別のSDGs取り組み例
SDGsの達成に向けては、人事部門内の各セクションが連携して取り組むことが重要です。ここでは、人事労務部門、人材採用部門、人材育成部門、人事戦略部門それぞれの具体的な取り組み例を紹介します。
人事労務部門の取り組み
人事労務部門は、従業員の労働環境の整備や労務管理を担当する部門です。SDGsの観点からは、特に「目標8:働きがいも経済成長も」に関連する取り組みが重要となります。
人事労務部門のSDGsに関連する具体的な取り組み例は以下の通りです。
取り組み内容 | 関連するSDGs目標 | 具体的な施策 |
---|---|---|
労働時間管理の徹底 | 目標8 | 残業時間の上限設定、勤怠管理システムの導入 |
ワークライフバランスの推進 | 目標3、8 | 育児・介護休業制度の拡充、有給休暇取得促進 |
ハラスメント防止 | 目標5、10 | ハラスメント防止研修の実施、相談窓口の設置 |
同一労働同一賃金の実現 | 目標8、10 | 職務分析・評価制度の導入、待遇差の是正 |
労働安全衛生の向上 | 目標3、8 | 安全衛生委員会の活性化、職場巡視の実施 |
これらの取り組みを通じて、従業員が安心して働ける環境を整備し、働きがいのある職場づくりを推進することが重要です。労働環境の改善は、従業員の満足度向上だけでなく、生産性の向上にもつながります。
人材採用部門の取り組み
人材採用部門は、企業の成長を支える人材の確保を担当する部門です。SDGsの観点からは、「目標5:ジェンダー平等を実現しよう」や「目標10:人や国の不平等をなくそう」に関連する取り組みが重要となります。
人材採用部門のSDGsに関連する具体的な取り組み例は以下の通りです。
取り組み内容 | 関連するSDGs目標 | 具体的な施策 |
---|---|---|
ダイバーシティ採用の推進 | 目標5、10 | 女性・外国人・障がい者採用の強化 |
公平な選考プロセスの確立 | 目標10 | ブラインド採用の導入、AI面接の活用 |
SDGs人材の獲得 | 目標17 | SDGs関連スキルを持つ人材の積極採用 |
採用活動のデジタル化 | 目標9 | オンライン面接の導入、デジタル選考ツールの活用 |
インターンシップの充実 | 目標4、8 | 長期インターンシップの実施、学生との交流機会拡大 |
これらの取り組みを通じて、多様な人材を公平に採用し、企業の持続的成長を支える人材基盤を構築することが重要です。SDGsの視点を取り入れた採用活動は、社会課題に関心の高い優秀な人材の獲得にもつながります。
人材育成部門の取り組み
人材育成部門は、従業員のスキルアップとキャリア開発を支援する部門です。SDGsの観点からは、「目標4:質の高い教育をみんなに」や「目標8:働きがいも経済成長も」に関連する取り組みが重要となります。
人材育成部門のSDGsに関連する具体的な取り組み例は以下の通りです。
取り組み内容 | 関連するSDGs目標 | 具体的な施策 |
---|---|---|
SDGs教育の実施 | 目標4、17 | 全従業員向けSDGs研修の実施 |
リスキリング支援 | 目標4、8 | デジタルスキル研修、次世代リーダー育成プログラム |
キャリア開発支援 | 目標8 | キャリアコンサルティング、社内公募制度の充実 |
グローバル人材育成 | 目標4、17 | 語学研修、海外赴任機会の提供 |
ダイバーシティ研修 | 目標5、10 | アンコンシャスバイアス研修、多様性理解促進ワークショップ |
これらの取り組みを通じて、従業員一人ひとりの能力開発を支援し、企業全体の競争力強化につなげることが重要です。SDGsの視点を取り入れた人材育成は、社会課題解決に貢献できる人材の育成にもつながります。
人事戦略部門の取り組み
人事戦略部門は、中長期的な人事施策の立案と推進を担当する部門です。SDGsの観点からは、全ての目標に横断的に関わる戦略的な取り組みが求められます。
人事戦略部門のSDGsに関連する具体的な取り組み例は以下の通りです。
取り組み内容 | 関連するSDGs目標 | 具体的な施策 |
---|---|---|
SDGs視点の人事戦略策定 | 全目標 | SDGsを踏まえた中期人事計画の策定 |
ESG情報開示の充実 | 目標12、16 | 統合報告書への人材関連情報の掲載 |
人事KPIへのSDGs要素の組み込み | 全目標 | SDGs関連指標の設定と進捗管理 |
サステナビリティ推進部門との連携 | 全目標 | 全社SDGs推進体制への参画 |
SDGs視点の人事制度設計 | 目標8、10 | SDGs貢献度を評価に反映する制度の導入 |
これらの取り組みを通じて、SDGsの視点を人事戦略全体に組み込み、企業の持続可能な成長を支える人事施策を推進することが重要です。人事戦略部門は、SDGsを経営戦略に落とし込む上で重要な役割を果たします。
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SDGsとタレントマネジメント
SDGsの達成に向けた取り組みは、企業のタレントマネジメントにも大きな影響を与えています。持続可能な社会の実現に貢献できる人材の育成と活用が、企業の競争力強化において重要な課題となっています。
タレントマネジメントとは
タレントマネジメントは、企業の人材を戦略的に獲得、育成、配置、評価、維持するための包括的なアプローチです。SDGsの文脈では、社会課題解決に貢献できる人材の育成と活用が重要なテーマとなります。
タレントマネジメントの主要な要素は以下の通りです。
要素 | 説明 | SDGsとの関連性 |
---|---|---|
人材獲得 | 必要なスキルと価値観を持つ人材の採用 | SDGs関連スキルを持つ人材の採用 |
人材育成 | 従業員のスキルとキャリアの開発支援 | SDGs教育の実施、サステナビリティスキルの向上 |
人材配置 | 適材適所の人員配置と異動 | SDGs関連プロジェクトへの戦略的人材配置 |
人材評価 | 公平で透明性の高い評価制度の運用 | SDGs貢献度を評価指標に組み込む |
人材維持 | 優秀な人材の定着促進 | SDGsへの取り組みを通じた従業員エンゲージメントの向上 |
SDGsの視点をタレントマネジメントに取り入れることで、社会課題解決に貢献できる人材の育成と活用が可能になります。これは、企業の持続可能性を高めるだけでなく、従業員の働きがいの向上にもつながります。
働きがいの向上方法
SDGsの目標8「働きがいも経済成長も」の達成に向けて、従業員の働きがいを向上させることは重要な課題です。タレントマネジメントの観点から、働きがいの向上につながる具体的な方法を考えてみましょう。
働きがい向上のための具体的な施策例は以下の通りです。
施策 | 説明 | 期待される効果 |
---|---|---|
自己実現の機会提供 | SDGs関連プロジェクトへの参画機会の創出 | 社会貢献を通じた働きがいの向上 |
能力開発支援 | SDGs関連スキルの習得支援、キャリア開発プログラムの提供 | 自己成長の実感、キャリアビジョンの明確化 |
公正な評価・処遇 | SDGs貢献度を含む多面的な評価制度の導入 | 努力と成果の適切な認識・評価 |
ワークライフバランスの実現 | 柔軟な勤務制度、有給休暇取得促進 | 私生活の充実、心身の健康維持 |
職場環境の改善 | ダイバーシティ&インクルージョンの推進、ハラスメント防止 | 心理的安全性の確保、多様性の尊重 |
これらの施策を通じて、従業員一人ひとりが自身の仕事の意義を実感し、能力を最大限に発揮できる環境を整備することが重要です。働きがいの向上は、生産性の向上や創造性の発揮にもつながり、企業の持続的成長を支える基盤となります。
タレントマネジメントの具体例
SDGsの視点を取り入れたタレントマネジメントの具体例をいくつか紹介します。これらの事例は、社会課題解決と企業の成長を両立させるための人材戦略の参考になるでしょう。
SDGsを意識したタレントマネジメントの具体例は以下の通りです。
取り組み内容 | 関連するSDGs目標 | 具体的な施策 |
---|---|---|
SDGs人材の育成 | 目標4、17 | 全従業員向けSDGs研修、サステナビリティリーダー育成プログラム |
SDGs視点の評価制度 | 目標8、12 | SDGs貢献度を評価項目に追加、SDGs関連KPIの設定 |
SDGsジョブローテーション | 目標8、17 | SDGs関連部署への計画的な人材配置、クロスファンクショナルな人材交流 |
SDGsイノベーション支援 | 目標9、17 | SDGs課題解決に向けた社内ベンチャー制度、アイデアコンテストの実施 |
グローバルSDGs人材育成 | 目標4、17 | 海外SDGsプロジェクトへの派遣、国際機関との人材交流 |
これらの取り組みを通じて、SDGsの達成に貢献できる人材を戦略的に育成・活用することが可能になります。タレントマネジメントにSDGsの視点を取り入れることで、企業の社会的価値と経済的価値の両立を図ることができるのです。
Offersを導入し、ITエンジニア・デザイナーを採用された方々の事例をケース別にご紹介。ITエンジニア・デザイナーの具体的な採用事例から、カスタマーサクセスが実現した採用工数の大幅な削減、スピード採用を実現する副業採用の実態まで全てこの一冊で徹底解説。
→まずは無料で【公式】Offersの「採用成功事例集」を受け取る
SDGs実施事例
SDGsへの取り組みは、多くの企業で積極的に推進されています。ここでは、人事部門が中心となってSDGsに取り組んでいる企業の具体的な事例を紹介します。これらの事例は、自社のSDGs推進策を検討する上で参考になるでしょう。
富士フイルムビジネスイノベーション株式会社の取り組み
富士フイルムビジネスイノベーション株式会社は、SDGsの達成に向けて、人材育成と働き方改革を中心とした取り組みを推進しています。
同社のSDGsに関連する主な取り組みは以下の通りです。
取り組み内容 | 関連するSDGs目標 | 具体的な施策 |
---|---|---|
多様な人材の活躍推進 | 目標5、10 | 女性管理職比率向上、障がい者雇用の促進 |
働き方改革の推進 | 目標8 | テレワークの拡大、フレックスタイム制度の導入 |
健康経営の推進 | 目標3 | 健康診断の徹底、メンタルヘルスケアの強化 |
人材育成の強化 | 目標4、8 | SDGs教育の実施、キャリア開発支援プログラムの充実 |
ワークライフバランスの支援 | 目標5、8 | 育児・介護支援制度の拡充、有給休暇取得促進 |
これらの取り組みを通じて、同社は従業員一人ひとりがいきいきと働ける環境づくりを推進しています。特に、多様な働き方を支援する制度の充実は、コロナ禍においても従業員の生産性維持に貢献しました。
アクセンチュア株式会社の取り組み
アクセンチュア株式会社は、グローバル企業としての強みを活かし、SDGsの達成に向けて先進的な取り組みを展開しています。
同社のSDGsに関連する主な取り組みは以下の通りです。
取り組み内容 | 関連するSDGs目標 | 具体的な施策 |
---|---|---|
ダイバーシティ&インクルージョンの推進 | 目標5、10 | LGBTQフレンドリーな職場づくり、女性のエンパワーメント |
スキルアップ支援 | 目標4、8 | オンライン学習プラットフォームの提供、資格取得支援 |
サステナビリティ人材の育成 | 目標17 | サステナビリティ専門家の育成、SDGsプロジェクトへの参画機会提供 |
働き方改革の推進 | 目標8 | フレキシブルな勤務制度、ワークライフバランスの支援 |
社会貢献活動の推進 | 目標1、4 | プロボノ活動の奨励、NPOとの協働プロジェクト |
これらの取り組みを通じて、同社は従業員の能力開発とエンゲージメント向上を図りつつ、社会課題解決にも貢献しています。特に、サステナビリティ人材の育成に注力し、クライアント企業のSDGs推進支援にも力を入れています。
株式会社ファンケルの取り組み
株式会社ファンケルは、「正直品質。」を企業理念に掲げ、SDGsの達成に向けて積極的な取り組みを行っています。特に、健康経営の推進と従業員の働きがい向上に注力しています。
同社のSDGsに関連する主な取り組みは以下の通りです。
取り組み内容 | 関連するSDGs目標 | 具体的な施策 |
---|---|---|
健康経営の推進 | 目標3 | 健康増進プログラムの実施、メンタルヘルスケアの強化 |
ダイバーシティ推進 | 目標5、10 | 女性活躍推進、シニア社員の活躍支援 |
人材育成の強化 | 目標4、8 | 自己啓発支援制度、キャリア開発プログラムの充実 |
働き方改革の推進 | 目標8 | 在宅勤務制度の拡充、有給休暇取得促進 |
社会貢献活動の推進 | 目標3、4 | 健康講座の開催、食育活動の実施 |
これらの取り組みを通じて、同社は従業員の健康と働きがいの向上を図りつつ、社会全体の健康増進にも貢献しています。特に、自社の強みを活かした健康経営の推進は、従業員のエンゲージメント向上と企業価値の向上につながっています。
まとめ
SDGsと人事の関係性について、企業が取り組むべき具体例を交えながら詳しく解説してきました。SDGsの達成に向けた取り組みは、企業の持続可能性を高めるだけでなく、従業員の働きがいや生産性の向上にもつながる重要な経営課題です。人事部門は、SDGsの推進において中心的な役割を果たすことが求められています。
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