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こんにちは。エンジニア、PM、デザイナーの副業・転職採用サービス「Offers(オファーズ)」のOffers HR Magazine編集部です。リファラル採用は、企業にとって優秀な人材を獲得するための有効な手段として注目されています。しかし、効果的なリファラル採用を実施するためには、適切な報酬制度を設計することが重要です。この記事では、リファラル採用の報酬制度の設計方法や成功事例、注意点などを詳しく解説します。ぜひ、自社の採用活動に役立ててください。
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リファラル採用とは
リファラル採用とは、一言で言えば「社員の紹介による採用」のことです。従業員が自分の友人や知人を会社に紹介し、その人が採用に至った場合に、紹介者である従業員に報酬が支払われる仕組みです。
近年、企業の採用活動において、リファラル採用はますます重要性を増しています。従来の求人広告や人材紹介会社に頼った採用活動では、応募者の質や入社後のミスマッチなどが課題となっていました。そこで、社員の人脈を活用することで、より質の高い人材を獲得し、入社後の定着率向上を目指す企業が増えているのです。
リファラル採用は、単なる採用手法の一つではなく、企業文化や従業員エンゲージメントにも深く関わっています。従業員が積極的に自社の採用活動に関わることで、企業への愛着や帰属意識が高まり、結果として企業全体の活性化にもつながる可能性を秘めています。
リファラル採用の定義
リファラル採用とは、既存の従業員が自分の個人的なネットワークを通じて、企業に適した人材を紹介する採用手法です。紹介された候補者は、通常の応募者とは異なり、企業やその文化についてある程度の理解を持っていることが多く、入社後のミスマッチリスクを軽減できるというメリットがあります。
項目 | 説明 |
---|---|
紹介者 | 既存の従業員 |
被紹介者 | 紹介者の友人、知人、元同僚など |
採用プロセス | 通常の採用プロセスと同様、選考を経て採用を決定 |
報酬 | 被紹介者が採用に至った場合、紹介者に報酬が支払われる |
リファラル採用は、企業にとって、従来の採用手法ではリーチできなかった優秀な人材を獲得するチャンスを広げるだけでなく、採用コストの削減や、従業員エンゲージメントの向上にも貢献する、非常に効果的な採用手法と言えるでしょう。
リファラル採用と縁故採用の違い
リファラル採用と縁故採用は、どちらも「人のつながり」を利用した採用方法ですが、その性質は大きく異なります。混同されがちですが、明確な違いを理解しておくことが重要です。
リファラル採用は、あくまでも企業の求める人物像に合致するかどうかを基準に選考が行われます。紹介者の個人的な関係性よりも、候補者の能力や適性が重視されるのです。一方、縁故採用は、血縁関係や個人的なつながりを重視し、能力や適性が十分でなくても採用されるケースがあります。
項目 | リファラル採用 | 縁故採用 |
---|---|---|
選考基準 | 能力・適性 | 血縁関係・個人的なつながり |
透明性 | 高い | 低い |
公平性 | 高い | 低い |
目的 | 優秀な人材の確保 | 特定の人物への便宜供与 |
縁故採用は、公平性の観点から問題視されることが多く、企業の評判を損なうリスクも孕んでいます。一方、リファラル採用は、適切な制度設計と運用を行うことで、企業にとって大きなメリットをもたらす、有効な採用手法と言えるでしょう。
リファラル採用の現状
近年、リファラル採用は、多くの企業で積極的に導入されており、その市場規模は拡大傾向にあります。背景には、採用難の深刻化や、従来の採用手法の限界など、様々な要因が考えられます。
企業は、優秀な人材を獲得するために、より効率的で効果的な採用手法を求めており、リファラル採用はそのニーズに応えるものとして注目されています。また、従業員側も、自分の友人や知人を紹介することで、会社に貢献できるという意識を持つことができ、従業員エンゲージメントの向上にもつながっています。
今後のリファラル採用市場は、テクノロジーの進化や、働き方の多様化などによって、さらに発展していくことが予想されます。AIを活用したマッチングシステムや、オンラインでの紹介プラットフォームなど、新たなサービスも登場しており、リファラル採用の可能性はますます広がっています。
リファラル採用のメリット
リファラル採用には、企業にとって様々なメリットがあります。採用コストの削減、採用期間の短縮、ミスマッチの防止、従業員エンゲージメントの向上など、多岐にわたる効果が期待できます。
これらのメリットを最大限に活かすためには、適切な制度設計と運用が不可欠です。自社の状況や課題に合わせて、効果的なリファラル採用制度を構築していくことが重要です。
採用のミスマッチを防ぐ
リファラル採用は、社員の紹介を通じて採用を行うため、応募者と企業のミスマッチを防ぐ効果が期待できます。紹介者は、自社の社風や仕事内容をよく理解しているため、企業に合う人材を紹介する傾向があります。
また、応募者も、紹介者から事前に企業の情報を得ているため、入社後のギャップを感じにくく、早期離職のリスクを軽減できます。
項目 | 説明 |
---|---|
企業理解 | 紹介者は自社の社風や仕事内容を理解しているため、企業に合う人材を紹介できる |
応募者理解 | 紹介者は応募者のスキルや性格を理解しているため、ミスマッチのリスクを軽減できる |
事前情報 | 応募者は紹介者から事前に企業の情報を得ているため、入社後のギャップを感じにくい |
このように、リファラル採用は、双方にとって理解を深めた上での採用活動となるため、ミスマッチを防ぎ、定着率向上に貢献するのです。
採用コストを削減する
リファラル採用は、従来の採用手法と比較して、採用コストを大幅に削減できる可能性を秘めています。求人広告掲載費用や人材紹介会社への手数料などが不要となるため、採用にかかる費用を抑えることができます。
また、採用期間の短縮にもつながるため、間接的なコスト削減効果も期待できます。
項目 | 従来の採用 | リファラル採用 |
---|---|---|
求人広告掲載費用 | 発生する | 発生しない |
人材紹介会社手数料 | 発生する | 発生しない |
採用期間 | 長期化する傾向 | 短期化しやすい |
採用コストの削減は、企業にとって大きなメリットであり、限られた経営資源を有効活用するためにも、リファラル採用は有効な手段と言えるでしょう。
転職潜在層へのアプローチ
リファラル採用は、転職活動をしていない転職潜在層へのアプローチを可能にします。転職潜在層は、優秀な人材が多く含まれているものの、通常の採用活動ではリーチしにくい層です。社員の紹介を通じて、転職潜在層にアプローチすることで、優秀な人材を獲得できる可能性が広がります。
転職潜在層は、現状に不満を抱えていながらも、積極的に転職活動を行っていない層です。彼らは、求人サイトや転職エージェントを利用していないため、通常の採用活動では接触することが難しいのです。
しかし、リファラル採用であれば、社員の人脈を通じて、転職潜在層にアプローチすることができます。社員は、自分の友人や知人のスキルや経験を理解しているため、企業に合う人材を紹介することができます。
また、転職潜在層は、信頼できる人物からの紹介であれば、転職を検討する可能性が高まります。そのため、リファラル採用は、転職潜在層への効果的なアプローチ手段と言えるでしょう。
リファラル採用の報酬制度の重要性
リファラル採用を成功させるためには、魅力的な報酬制度を設計することが重要です。適切な報酬制度は、従業員のモチベーションを高め、積極的にリファラル採用に参加する意欲を促進します。
報酬制度は、単なる金銭的なインセンティブだけでなく、従業員への感謝の気持ちを表す手段でもあります。従業員がリファラル採用に貢献してくれたことに対して、適切な報酬を与えることで、従業員エンゲージメントの向上にもつながります。
報酬制度の意義
リファラル採用の報酬制度は、従業員が積極的にリファラル採用に参加する動機付けとなるだけでなく、企業文化や価値観を反映する重要な役割を担っています。適切な報酬制度は、従業員が会社に貢献したいという気持ちを高め、企業への愛着や帰属意識を醸成する効果も期待できます。
項目 | 説明 |
---|---|
モチベーション向上 | 報酬によって従業員のモチベーションを高め、リファラル採用への参加を促進する |
企業文化の反映 | 報酬制度を通じて、企業が従業員をどのように評価しているかを明確に示す |
従業員エンゲージメント向上 | 報酬は従業員への感謝の気持ちを表す手段であり、エンゲージメント向上に貢献する |
報酬制度は、単なる金銭的なインセンティブではなく、従業員と企業の関係性を強化する重要な要素と言えるでしょう。
報酬制度の導入効果
リファラル採用の報酬制度を導入することで、様々な効果が期待できます。採用コストの削減、採用期間の短縮、ミスマッチの防止、従業員エンゲージメントの向上など、多岐にわたる効果が期待できます。
これらの効果を最大限に活かすためには、自社の状況や課題に合わせて、効果的な報酬制度を設計することが重要です。
項目 | 効果 |
---|---|
採用コスト削減 | 求人広告掲載費用や人材紹介会社への手数料などを削減できる |
採用期間短縮 | 応募者集めから採用決定までの期間を短縮できる |
ミスマッチ防止 | 社員の紹介による採用のため、ミスマッチのリスクを軽減できる |
従業員エンゲージメント向上 | 従業員が会社に貢献できる機会を提供することで、エンゲージメントを高める |
報酬制度は、リファラル採用を成功させるための重要な要素であり、導入効果を最大限に引き出すためには、適切な設計と運用が不可欠です。
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報酬制度の種類
リファラル採用の報酬制度には、様々な種類があります。金銭的な報酬だけでなく、ギフト券や休暇などの非金銭的な報酬も有効です。
自社の状況や従業員のニーズに合わせて、最適な報酬制度を選択することが重要です。
種類 | 説明 |
---|---|
金銭報酬 | 一定金額の現金やポイントを支給する |
ギフト券 | 商品券や旅行券などを支給する |
休暇 | 特別休暇や有給休暇などを付与する |
表彰制度 | 社内表彰や感謝状などを授与する |
報酬制度は、従業員のモチベーションを高め、リファラル採用への参加を促進するために重要な役割を担っています。
リファラル採用の報酬相場と設定方法
リファラル採用の報酬金額は、企業の規模や業種、職種などによって異なります。一般的には、年収の10%~20%程度が相場と言われています。報酬金額を設定する際には、自社の予算や採用目標などを考慮し、適切な金額を設定することが重要です。
報酬金額の相場
リファラル採用の報酬金額は、企業や職種によって異なりますが、一般的には、年収の10%~20%程度が相場と言われています。例えば、年収600万円のエンジニアを採用した場合、報酬金額は60万円~120万円程度となります。
職種 | 年収 | 報酬金額(相場) |
---|---|---|
エンジニア | 600万円 | 60万円~120万円 |
営業 | 500万円 | 50万円~100万円 |
マーケティング | 400万円 | 40万円~80万円 |
報酬金額は、採用難易度や市場価値などを考慮して設定されることが多く、高難易度の職種や市場価値の高い人材ほど、報酬金額が高くなる傾向にあります。
報酬の支給タイミング
リファラル採用の報酬の支給タイミングは、企業によって異なりますが、一般的には、紹介した人が入社してから一定期間経過後(3ヶ月~6ヶ月程度)に支給されることが多いです。これは、入社後の早期離職を防ぐためであり、一定期間勤務した後に報酬を支給することで、紹介者にも責任感を持たせることができます。
支給タイミング | 説明 |
---|---|
入社後すぐに支給 | 入社後すぐに報酬を支給する |
試用期間終了後に支給 | 試用期間終了後に報酬を支給する |
一定期間経過後に支給 | 入社してから3ヶ月~6ヶ月程度経過後に報酬を支給する |
支給タイミングは、企業の考え方や状況によって異なるため、自社にとって最適なタイミングを設定することが重要です。
報酬の設定基準
リファラル採用の報酬を設定する際には、以下の基準を参考にすると良いでしょう。
- 採用難易度: 難易度の高い職種ほど、報酬金額を高めに設定する
- 市場価値: 市場価値の高い人材ほど、報酬金額を高めに設定する
- 自社の予算: 自社の予算内で支給可能な金額を設定する
- 従業員のモチベーション: 従業員のモチベーションを高めることができる金額を設定する
これらの基準を総合的に考慮し、自社にとって最適な報酬金額を設定することが重要です。
リファラル採用の報酬が違法とならないための注意点
リファラル採用の報酬制度を設計する際には、職業安定法や労働基準法などの関連法規を遵守する必要があります。報酬が違法と判断されないよう、適切な手続きと運用を行うことが重要です。
職業安定法と労働基準法の理解
リファラル採用の報酬制度を設計する際には、職業安定法と労働基準法を理解しておくことが重要です。職業安定法は、有料職業紹介事業を規制する法律であり、報酬を支払う場合は、有料職業紹介事業の許可が必要となります。労働基準法は、労働条件に関する最低基準を定めた法律であり、報酬が賃金とみなされる場合は、最低賃金法などを遵守する必要があります。
法律 | 内容 |
---|---|
職業安定法 | 有料職業紹介事業を規制する法律 |
労働基準法 | 労働条件に関する最低基準を定めた法律 |
これらの法律を理解し、適切な報酬制度を設計することで、違法性を回避することができます。
報酬を賃金として支払う方法
リファラル採用の報酬を賃金として支払う場合は、以下の点に注意する必要があります。
- 源泉徴収: 報酬から所得税を源泉徴収する必要がある
- 社会保険料: 報酬が一定額を超える場合は、社会保険料を控除する必要がある
- 給与明細: 報酬を支払った場合は、給与明細を発行する必要がある
これらの手続きを適切に行うことで、法令遵守を徹底することができます。
報酬設定の際の法的注意点
リファラル採用の報酬を設定する際には、以下の法的注意点に留意する必要があります。
- 職業安定法違反: 有料職業紹介事業の許可なく報酬を支払うことは、職業安定法違反となる
- 労働基準法違反: 報酬が賃金とみなされる場合、最低賃金法などを遵守する必要がある
- 税法違反: 報酬から適切に税金を控除する必要がある
これらの法的注意点を守り、適切な報酬制度を設計することで、トラブルを未然に防ぐことができます。
リファラル採用を成功させるためのポイント
リファラル採用を成功させるためには、単に報酬制度を設けるだけでなく、従業員の積極的な参加を促すための様々な取り組みが必要です。社内コミュニケーションの活性化や、リファラル採用に対する理解促進など、多角的なアプローチが重要です。
従業員の満足度向上
従業員の満足度が高いほど、リファラル採用への協力意欲も高まります。従業員が働きやすい環境を整え、モチベーションを高めることが重要です。
従業員満足度を高めるためには、様々な取り組みが考えられます。例えば、福利厚生制度の充実、ワークライフバランスの推進、キャリアアップ支援など、従業員が働きがいを感じられる環境づくりが重要です。
社内コミュニケーションの強化
社内コミュニケーションを活性化することで、リファラル採用に関する情報共有がスムーズに行われ、従業員の参加意欲を高めることができます。
社内コミュニケーションを強化するためには、様々なツールや施策を活用することができます。例えば、社内SNSの導入、定期的な情報共有会の実施、コミュニケーション促進のためのイベント開催など、従業員同士の交流を促進する取り組みが重要です。
適切なフィードバックとサポート
リファラル採用に参加した従業員に対して、適切なフィードバックとサポートを提供することで、モチベーションを維持し、継続的な参加を促すことができます。
フィードバックは、紹介した人材の選考状況や結果などを伝えるだけでなく、感謝の気持ちを伝えることも重要です。また、サポート体制を充実させることで、従業員が安心してリファラル採用に参加できる環境を整えることができます。
リファラル採用の成功事例
ここでは、リファラル採用を成功させている企業の事例を紹介します。これらの事例を参考に、自社に合ったリファラル採用制度を構築しましょう。
成功事例1:キャディ株式会社
キャディ株式会社は、製造業の受発注プラットフォームを運営する企業です。同社は、リファラル採用を積極的に活用し、優秀な人材を獲得しています。
キャディ株式会社では、従業員が紹介した人材が採用に至った場合、紹介者に報酬を支給する制度を導入しています。また、リファラル採用を促進するための社内イベントなども開催しています。
これらの取り組みによって、従業員のエンゲージメントを高め、リファラル採用を成功させています。
成功事例2:セールスフォース・ジャパン
セールスフォース・ジャパンは、CRM(顧客関係管理)ソリューションを提供する企業です。同社は、リファラル採用を重要な採用戦略の一つとして位置付けています。
セールスフォース・ジャパンでは、従業員が紹介した人材が採用に至った場合、紹介者に報酬を支給するだけでなく、表彰制度も導入しています。また、リファラル採用に関する研修なども実施し、従業員の理解を深めています。
これらの取り組みによって、リファラル採用による採用数を増加させ、優秀な人材を獲得しています。
成功事例3:株式会社KOMPEITO
株式会社KOMPEITOは、Webマーケティング支援を行う企業です。同社は、リファラル採用を積極的に活用し、採用コストの削減と採用期間の短縮を実現しています。
株式会社KOMPEITOでは、従業員が紹介した人材が採用に至った場合、紹介者に報酬を支給するだけでなく、紹介した人材の入社後も継続的にサポートする体制を構築しています。
これらの取り組みによって、リファラル採用による採用成功率を高め、効率的な採用活動を実現しています。
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まとめ
リファラル採用は、企業にとって多くのメリットをもたらす、非常に効果的な採用手法です。しかし、成功させるためには、適切な報酬制度の設計と運用が不可欠です。この記事で紹介した内容を参考に、自社に合ったリファラル採用制度を構築し、優秀な人材を獲得しましょう。
リファラル採用は、単なる採用手法の一つではなく、企業文化や従業員エンゲージメントにも深く関わっています。従業員が積極的に自社の採用活動に関わることで、企業への愛着や帰属意識が高まり、結果として企業全体の活性化にもつながる可能性を秘めています。
ぜひ、リファラル採用を積極的に活用し、企業の成長に繋げてください。
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